Pokonać chaos: Wygraj w Indiach, wygraj wszędzie

Opinie czytelników

Książka „Conquering the Chaos” autorstwa Raviego Venkatesana zawiera spostrzeżenia i strategie dla międzynarodowych firm, które chcą odnieść sukces w Indiach, podkreślając wyjątkowe wyzwania i możliwości na wschodzącym rynku. Łączy osobiste anegdoty z kompleksową analizą, oferując pragmatyczne podejście do poruszania się po złożonym środowisku biznesowym Indii.

⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i strategie dla firm w Indiach.
⬤ Napisana przez doświadczonego autora z rozległą wiedzą na temat rynku indyjskiego.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady i osobiste anegdoty, które zwiększają zrozumienie.
⬤ Odnosi się zarówno do możliwości, jak i wyzwań stojących przed MNC w Indiach.
⬤ Inspirująca i motywująca dla menedżerów i liderów.
⬤ Napisana w jasny i angażujący sposób.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za powtarzalną i przyziemną.
⬤ Kilka recenzji wspomina, że realizacja pomysłów zawartych w książce mogłaby być lepsza.
⬤ Nie wszystkie spostrzeżenia mogą mieć zastosowanie w każdym kontekście biznesowym, zwłaszcza w mniejszych przedsiębiorstwach.

(na podstawie 49 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Conquering the Chaos: Win in India, Win Everywhere

Zawartość książki:

Indie powracają Wraz z wyborami powszechnymi w 2014 r., w wyniku których powstał rząd utworzony przez nową partię polityczną, Bharatiya Janata Party, kierowaną przez przyjaznego biznesowi premiera, Narendrę Kumara Modiego, największa demokracja na świecie ponownie znalazła się w centrum uwagi liderów biznesu na całym świecie.

Odnowienie zainteresowania Indiami jest tym większe, że dzieje się to w sąsiednich Chinach. Przez ponad trzydzieści lat Chiny były motorem wzrostu dla wielu zachodnich firm międzynarodowych, ale połączenie spowalniającej gospodarki, rosnących płac i rosnącego ryzyka politycznego sprawia, że większość firm szuka następnych Chin.

Żaden inny kraj nie jest w stanie odegrać tej roli lepiej niż Indie.

W perspektywie krótkoterminowej Indie pozostaną jednak trudnym rynkiem, z zasłużoną reputacją korupcji, niepewności i biurokracji. Przeszkody te raczej nie znikną w najbliższym czasie. Indie mogą jednak znajdować się u progu bezprecedensowego wzrostu.

Czy możesz sobie pozwolić na czekanie, czy też powinieneś zanurzyć się w tym złożonym rynku już dziś? Co tak naprawdę trzeba zrobić, aby tam wygrać? Jak menedżerowie radzą sobie ze zmiennością, niepewnością i silną konkurencją w Indiach - a nawet czerpią z tego korzyści?

Ravi Venkatesan, były prezes Microsoft India i Cummins India, oferuje fachowe porady dotyczące tego, jak firma może sprostać wyjątkowym wyzwaniom rynku indyjskiego. Argumentuje, że Indie są w rzeczywistości archetypem dla większości krajów rozwijających się, z których wiele stawia podobne wyzwania. Sukces w Indiach jest ważny nie tylko dlatego, że jest to duży rynek, ale także dlatego, że jest to papierek lakmusowy zdolności firmy do odniesienia sukcesu na innych rynkach wschodzących. Jeśli możesz wygrać w Indiach, powinieneś być w stanie wygrać wszędzie.

Venkatesan twierdzi, że choć rynki wschodzące są trudne, to większą przeszkodą może być wewnętrzna kultura i nastawienie w siedzibie międzynarodowej firmy. Niechęć do podejmowania długoterminowych zobowiązań lub odpowiedniego zaufania lokalnemu kierownictwu, w połączeniu ze skłonnością do sztywnego powielania produktów, modeli biznesowych i systemów operacyjnych, które sprawdziły się w domu, wpędza wiele firm w "pułapkę środka". Często skutkuje to tym, że Indie pozostają nieistotnie małym czynnikiem przyczyniającym się do globalnego wzrostu i zysków firmy.

Łącząc osobiste doświadczenia i pogłębione wywiady z dyrektorami generalnymi i liderami wyższego szczebla w dziesiątkach firm - w tym Microsoft, GE, JCB, Dell, Honeywell, Volvo, Bosch, Deere, Unilever i Nestle - Venkatesan pokazuje, jak radzić sobie ze zmianami politycznymi, niepewnością polityki i korupcją oraz prosperować w Indiach. Udowadnia, że można się przebić, ale wymaga to zupełnie innego rodzaju przywództwa, zarówno lokalnego, jak i w centrali firmy.

Jeśli chcesz odnieść sukces w XXI wieku, musisz odnieść sukces na rynkach wschodzących. Ta praktyczna książka, napisana przez jednego z najbardziej szanowanych indyjskich dyrektorów generalnych, daje ci klucze do zwycięstwa w Indiach, na innych rynkach wschodzących, a nawet na całym świecie.