Pojedynczy punkt awarii: 10 podstawowych zasad zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym przewodnikiem po zarządzaniu ryzykiem związanym z przerwami w działalności gospodarczej i łańcuchem dostaw. Oferuje praktyczne spostrzeżenia i studia przypadków, a jednocześnie jest przystępna zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów. Jednak niektórzy czytelnicy uznali, że proza jest powtarzalna lub że informacje nie są wystarczająco wciągające, a także istnieją obawy co do możliwości zastosowania jej do współczesnych koncepcji ryzyka.

** Dobrze napisana, ze szczegółowymi opisami przeszłych błędów w zarządzaniu ryzykiem. ** Zawiera praktyczne, użyteczne informacje, które można natychmiast zastosować. ** Obejmuje szeroki zakres materiałów z dobrymi studiami przypadków. ** Przystępna dla wszystkich czytelników, w tym właścicieli małych firm. ** Dokładna i praktyczna, odpowiednia do użytku akademickiego i profesjonalnego. ** Oferuje cenne informacje na temat świadomości ryzyka i zarządzania nim.

** Proza może być powtarzalna. ** Niektórym czytelnikom trudno było zaangażować się w treść. ** Może być postrzegana jako nieco przestarzała i pozbawiona nowoczesnej perspektywy ryzyka. ** Studia przypadków mogą być zbędne dla osób zaznajomionych z tematem. ** Niektórzy studenci studiów podyplomowych uważają, że książka nie nadaje się do użytku akademickiego.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Single Point of Failure: The 10 Essential Laws of Supply Chain Risk Management

Zawartość książki:

W ciągu ostatniej dekady organizacje stanęły w obliczu nieustannego zapotrzebowania klientów na lepszą wartość przy niższych kosztach, indywidualne dostosowanie, większy wybór, szybszą dostawę, wyższą jakość, wyjątkową obsługę, a ostatnio - zwiększoną świadomość środowiskową i społeczną. Orężem organizacji w walce z tym rosnącym popytem stał się łańcuch dostaw.

Jednak wraz ze zmianą śladu łańcucha dostaw (np. outsourcing, off-shoring i wzmocnienie pozycji klienta/dostawcy) wzrosło narażenie organizacji na niepewność. Organizacje były zaskoczone, ponieważ ta ekspozycja była nieprzewidziana, złożona i wykraczała poza ich możliwości zarządzania.

W miarę jak klienci stają się coraz bardziej wymagający, a zmiany zachodzą w jeszcze szybszym tempie, ryzyko związane z łańcuchem dostaw nadal rozprzestrzenia się jak pasożyt. Organizacje i społeczeństwa są narażone na znacznie większe ryzyko niepowodzenia systemowego z powodu ogromnej współzależności w globalnych łańcuchach dostaw.

Priorytet jest teraz dwojaki: nadrobić zaległości i zająć się tymi ogromnymi lukami, jednocześnie wdrażając bardziej inteligentne i zintegrowane strategie (tj. świadome społecznie, instynktowne, dynamiczne i predykcyjne) w celu radzenia sobie z ciągłymi zmianami. Single Point of Failure: The 10 Essential Laws of Supply Chain Risk Management wykorzystuje analogie i dziesiątki historii przypadków, aby opisać pasożyta ryzyka, który infekuje wszystkie łańcuchy dostaw, jednocześnie ujawniając metody neutralizacji tego pasożyta.

Książka odpowiada na pytania: Jakie są "pojedyncze punkty awarii"? Jak bardzo narażeni są klienci, inwestorzy, inni interesariusze i ostatecznie organizacja? Jaki jest wymierny wpływ (tj. na markę, finanse, strategię i niezgodność)? Kto ustala "paradygmat ryzyka"? W jaki sposób organizacja efektywnie i skutecznie alokuje cenne zasoby - czas, ludzi, uwagę kierownictwa i kapitał? Jak mierzony jest sukces? Ta książka jest zarówno technicznie potężna, jak i skutecznie realistyczna, oparta na dzisiejszej złożonej globalnej gospodarce.