Operational Sustainment, Lines of Communication and the Conduct of Operations
W niniejszym opracowaniu przeanalizowano wpływ wsparcia operacyjnego, które obejmuje linie komunikacyjne, na prowadzenie głównych operacji. Po zdefiniowaniu pojęć, przeanalizowano dwa przykłady historyczne, zbadano wpływ czasu i przestrzeni na prowadzenie operacji - co obejmuje podtrzymanie - zmiany od czasu historycznych przykładów w perspektywie historycznej oraz wyciągnięto wnioski i implikacje.
Dwa wykorzystane przykłady historyczne to powrót MacArthura na Filipiny i powrót Slima do Birmy. W obu przypadkach operacje były prowadzone na końcu rozbudowanych strategicznych i operacyjnych linii komunikacyjnych. Ponadto linie te były ograniczone przez charakter geografii, na której operacje się rozwijały.
W przypadku MacArthura, Pacyfik stał się jego autostradą, podczas gdy w przypadku Slima, był on zmuszony zredukować utrzymanie do minimum ze względu na operowanie na bardzo słabych i ograniczonych LOC. Czas i przestrzeń są wspólnymi więzami łączącymi operacje na przestrzeni dziejów i pomimo zmieniającej się technologii, nadal będą czynnikami, w ramach których dowódcy muszą działać.
Zdolność do poprawy wydajności i kompresji kontinuum czasowo-przestrzennego pomaga w prowadzeniu operacji. Wnioski są następujące: Logistyka to operacje; że chociaż technologia poprawiła naszą zdolność do kompresji kontinuum czasowo-przestrzennego, obszary, w których najprawdopodobniej będziemy walczyć, są teatrami nieulepszonymi, w których wpływ technologii będzie mniejszy; że dwa użyte przykłady historyczne mają dziś duże zastosowanie w przygotowaniach do operacji w Azji Południowo-Zachodniej i Ameryce Łacińskiej; oraz że nasza obecna struktura sił i zdolności nie są w pełni adekwatne, gdybyśmy zostali wezwani do przeprowadzenia poważnych operacji w nierozwiniętym teatrze.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)