Podstawy Hoshin Kanri

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 67 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Basics of Hoshin Kanri

Zawartość książki:

Problem z większością książek o Hoshin Kanri polega na tym, że opisują one złożoną metodologię, która jest przytłaczająca dla większości liderów i ich organizacji. Potrzeba zasadniczej zmiany kultury całej organizacji, aby Hoshin działało, nie jest praktyczna dla większości firm, które dopiero zaczynają.

The Basics of Hoshin Kanri wykorzystuje łatwy do naśladowania format opowieści, aby uprościć i wyjaśnić Hoshin Kanri jako metodę wdrażania strategii. Dostarczając jasnych opisów etapów Hoshin Kanri, opowiada się za wykorzystaniem Hoshin jako ważnego narzędzia do ulepszania istniejącego systemu planowania i realizacji, jednocześnie przenosząc kulturę organizacji do przodu.

Książka zapewnia czytelnikom nowe zrozumienie Hoshin Kanri jako potężnego systemu wdrażania planowania strategicznego, definiowania kierunku i priorytetów oraz dostosowywania organizacji wokół tego kierunku. Zaczyna się od opowieści o dyrektorze produkcji, który wykorzystuje proste podejście Hoshin Kanri do wprowadzenia znaczących zmian w swoim życiu osobistym.

Następnie książka ilustruje, w jaki sposób ten menedżer przygotowuje się do zastosowania Hoshin Kanri w celu wdrożenia strategii w swojej firmie. Książka kończy się fascynującymi fragmentami wywiadów autora z ekspertami w dziedzinie Hoshin Kanri.

Wszyscy liderzy biznesowi chcą, aby ich organizacje były "świetne" pod każdym względem, ale w rzeczywistości muszą osiągnąć poziom "dobry", zanim będą mogli rozważyć stanie się "świetnymi"."