Company Core Values. Implementation in Existing Company Cultures
Praca badawcza (licencjacka) z roku 2016 w temacie Przywództwo i zarządzanie zasobami ludzkimi - różne, FOM University of Applied Sciences, Hamburg, kurs: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, język: Angielski, streszczenie: Większość firm z listy „Fortune 100” posiada podstawowe wartości korporacyjne. Wartości, które powinny reprezentować przekonania założycieli lub zarządu.
Jednak w wielu przypadkach wartości te są bez znaczenia. W wielu przypadkach powodem jest to, że osoby odpowiedzialne w firmie uważają, że muszą. Dlaczego? Ponieważ większość odnoszących sukcesy firm zdefiniowała również pewnego rodzaju wartości.
Takie podejście może jednak prowadzić do większych szkód niż pozytywnych skutków. Trzymanie się wartości wymaga silnej postawy wszystkich osób w firmie.
Nie tylko pracownicy muszą rozwinąć nastawienie na wartości. Również ład korporacyjny i strategia muszą przyjąć wartości w takim samym znaczeniu, jak dla pojedynczego pracownika.
Przeżywanie ich we właściwy lub niewłaściwy sposób może mieć zatem niemały wpływ na ład korporacyjny, kulturę i strategię. Niniejsze zadanie przedstawi krótki przegląd znaczenia, możliwego wpływu i wdrażania podstawowych wartości korporacyjnych w istniejącej kulturze korporacyjnej.