Podróż systemu produkcyjnego Toyoty: Ciągle zmieniające się cechy Tps i Lean Thinking

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Toyota Production System Journey: The Continuously Changing Features of Tps and Lean Thinking

Zawartość książki:

System Produkcyjny Toyoty (TPS) jest uważany za wyrafinowaną koncepcję, która pomaga nam zrozumieć świat produkcji. Wyewoluował on z systemu masowej produkcji samochodów stworzonego przez Forda, a Japończycy od tego czasu starają się stworzyć swój własny uniwersalny system produkcji. Choć wiele już osiągnięto, postęp TPS jest procesem ciągłym. Tematem tej książki jest to, jak zrozumieć i nauczyć się TPS.

Istnieje koncepcja TPS, która wydaje się umykać wielu osobom, a mianowicie, że producenci powinni być w stanie udostępnić produkt w momencie, gdy klient przychodzi i prosi o niego. Istnieją różne sposoby i różne narzędzia, które można wykorzystać do osiągnięcia idealnego stanu, dlatego musimy skupić się na podstawowych zasadach TPS. Ta książka stara się wyjaśnić te koncepcje Systemu Produkcyjnego Toyoty, które w innym przypadku mogą być nieuchwytne.

Książka ta koncentruje się na fabryce, aby pomóc czytelnikom zrozumieć podstawową ideologię TPS. Główny bohater rozpoczął swoją karierę jako ekspert techniczny w dziale badań i rozwoju firmy motoryzacyjnej, a ostatecznie został instruktorem TPS. Jego szeroka kariera w firmach jest wykorzystywana do żywego opisu formy Systemu Produkcyjnego Toyoty. Aby wyjaśnić rozwój praktykantów o różnych tytułach i stanowiskach, ta historia jest utkana z kilku krótkich historii przedstawionych z perspektywy głównego bohatera, który rozwija się od lidera grupy, przez lidera sekcji, menedżera do dyrektora generalnego.

Zasadniczo książka ta opisuje System Produkcyjny Toyoty jako oparty na filozofii: "Zawsze szkicując i dążąc do idealnego stanu produkcji".