Podręcznik zarządzania projektami globalnymi: Planowanie, organizacja i kontrola projektów międzynarodowych, wydanie drugie: Planowanie, organizowanie i kontrolowanie

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za wnikliwą treść dotyczącą relacji między inżynierią a biznesem, szczególnie w przemyśle naftowym i gazowym. Skierowana jest zarówno do naukowców, jak i praktyków, dostarczając praktycznych przykładów i informacji istotnych dla zarządzania projektami i globalnych zespołów. Należy jednak zauważyć, że jest dość gęsta, z małym rozmiarem czcionki i nieco suchą prezentacją.

⬤ Doskonała do zrozumienia złożonych tematów w inżynierii i biznesie.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i przykłady na poziomie krajowym.
⬤ Łatwa lektura dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektami.
⬤ Wysoko oceniana przez pracowników akademickich i wykorzystywana na kursach dla absolwentów.

⬤ Duża książka z małym rozmiarem czcionki, co sprawia, że jej czytanie jest fizycznie wymagające.
⬤ Prezentacja może być sucha i jest przede wszystkim zbiorem artykułów, które mogą nie spodobać się zwykłym czytelnikom.
⬤ Najlepiej nadaje się dla naukowców lub poważnych entuzjastów PM, a nie dla zwykłych czytelników.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition: Planning, Organizing, and Controlling

Zawartość książki:

Poznaj i zastosuj skuteczne techniki zarządzania projektami międzynarodowymi Autorzy z ponad 20 krajów ujawniają, w jaki sposób aktualne koncepcje i techniki zarządzania projektami mogą być z powodzeniem stosowane w różnych warunkach politycznych, kulturowych i geograficznych.

Dowiedz się, jak zarządzanie projektami odbywa się w głównych krajach, takich jak Kanada, Chiny, Rosja, Niemcy, Francja, Anglia - i jak te techniki mogą być stosowane na całym świecie. ⬤ Historie przypadków z całego świata dostarczają lekcji na temat międzynarodowego zastosowania zarządzania projektami ⬤ 16 zupełnie nowych rozdziałów, w tym rozdziały poświęcone odbudowie Iraku, zarządzaniu projektami w inicjatywach outsourcingowych i rozwijaniu wielonarodowych zespołów.