Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Oryginalny tytuł:
The Handbook of Project Portfolio Management
Zawartość książki:
Zarządzanie dużymi i złożonymi organizacjami; równoważenie potrzeb dotychczasowej działalności, nowych produktów i usług oraz zmian biznesowych; zapewnianie ryzyka we wszystkim, co robi firma; to podstawowe wymagania współczesnego biznesu, które zapewnia dyscyplina zarządzania portfelem.
The Handbook of Project Portfolio Management jest ostateczną publikacją, która wprowadza i szczegółowo opisuje zarządzanie portfelem projektów w dzisiejszym ciągle zmieniającym się świecie. Podręcznik zawiera niezbędną wiedzę wymaganą do zarządzania portfelami zmian biznesowych wraz z rzeczywistymi przykładami, które są wykorzystywane przez dzisiejsze organizacje w różnych branżach i środowiskach. W skład zespołu ekspertów wchodzi wielu najbardziej doświadczonych i cenionych międzynarodowych autorów i praktyków z globalnej branży zarządzania portfelami projektów, wybranych w celu dostarczenia czytelnikowi przykładów, wiedzy i umiejętności wymaganych do zarządzania portfelami w każdej organizacji.
Dennis Lock i Reinhard Wagner w swojej książce na temat zarządzania portfelem projektów wyjaśniają: kontekst i rolę tej dyscypliny; praktyczne procesy, narzędzia i techniki wymagane do skutecznego zarządzania portfelami; wymagane umiejętności i sposoby ich rozwijania. Tekst obejmuje również uznane standardy, a także pojawiające się kwestie, takie jak zrównoważony rozwój i środowisko. Podsumowując, jest to niezbędny przewodnik wiodących komentatorów i praktyków zarządzania portfelem projektów z całego świata.
