Podręcznik zamówień publicznych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Procurement Playbook

Zawartość książki:

Być może największą frustracją studentów i wykładowców kierunków związanych z zakupami jest brak skodyfikowanego zbioru wiedzy na temat zakupów (PBoK). Jednocześnie zapotrzebowanie na odpowiednie umiejętności w zakresie zakupów nigdy nie było większe. Procurement Playbook składa się z dziesięciu rozdziałów zawierających niezbędną wiedzę i umiejętności z zakresu zakupów. Napisany przez wielokrotnie nagradzany panel ekspertów, konsultantów i naukowców, Playbook destyluje niezbędną wiedzę na temat zamówień przy użyciu ustrukturyzowanych ram pedagogicznych. Organizacje znajdują się na różnych etapach rozwoju w kierunku doskonałości zakupowej. Istniejące na rynku teksty mają tendencję do przekazywania zamówień przez pryzmat produkcji lub pozycjonowania zamówień prywatnych i publicznych jako odrębnych dyscyplin. Playbook pomaga praktykom uporządkować myśli i mówić z jasnością i pewnością siebie o sztuce i nauce zamówień. Tekst jest idealnym towarzyszem dla kadry kierowniczej średniego szczebla, która chce zdobyć umiejętności w zakresie zamówień publicznych i stanowi plan dla specjalistów ds. szkoleń i szkoleń, którzy projektują kursy dotyczące zamówień publicznych.

⬤ Zapewnia równowagę między teorią a praktycznym, opartym na umiejętnościach podejściem do dyscypliny zakupów.

⬤ Każdy rozdział zawiera słowniczek pojęć, kluczowe pytania i cele nauczania.

⬤ Idealny dla kadry kierowniczej, która chce zdobyć umiejętności w zakresie zakupów, Playbook jest przeplatany krótkimi przypadkami, spostrzeżeniami z badań i punktami debaty.

⬤ Zapewnia plan dla specjalistów ds. szkoleń i edukacji, którzy chcą zaprojektować kursy zakupowe.

Przegląd rozdziałów:

Wprowadzenie.

Perspektywy zamówień.

Identyfikacja potrzeb i pisanie specyfikacji.

Przegląd i wybór dostawców.

Analiza rynku.

Koszty i ceny dostaw.

Outsourcing.

Analiza wartości zakupów i wydatków.

Zarządzanie wydajnością dostawców.