Podręcznik wysokiego wzrostu: Skalowanie startupów od 10 do 10 000 osób

Opinie czytelników

„High Growth Handbook” autorstwa Elada Gila jest postrzegany jako nieocenione źródło informacji dla każdego, kto chce skalować swój startup, dostarczając praktycznych porad, spostrzeżeń od odnoszących sukcesy przedsiębiorców i ram do podejmowania decyzji podczas wzrostu. Podczas gdy wielu recenzentów uważa książkę za niezwykle korzystną i dobrze zorganizowaną, niektórzy zauważają, że może ona być zbyt skoncentrowana na zatrudnianiu i niewystarczająco dogłębna w niektórych tematach.

⬤ Kompleksowe źródło informacji na temat skalowania organizacji od małych zespołów do dużych firm.
⬤ Zawiera cenne wywiady i spostrzeżenia od odnoszących sukcesy przedsiębiorców.
⬤ Zawiera wiele praktycznych porad i ram, przydatnych zarówno dla startupów na wczesnym etapie rozwoju, jak i tych, które dopiero wchodzą na rynek.
⬤ Dobrze zorganizowana i łatwa w użyciu.
⬤ Zawiera praktyczną wiedzę na temat zatrudniania pracowników, zarządzania zarządem i radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z rozwojem.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest powtarzalna lub brakuje jej głębi w niektórych obszarach.
⬤ Znaczne skupienie się na zatrudnianiu, co może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom poszukującym szerszych porad strategicznych.
⬤ Problemy z literówkami i jakością edycji w niektórych wydaniach.
⬤ Część porad może dotyczyć tylko niektórych rynków, w szczególności Doliny Krzemowej.

(na podstawie 85 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

High Growth Handbook: Scaling Startups from 10 to 10,000 People

Zawartość książki:

High Growth Handbook to podręcznik do rozwijania startupu w globalną markę.

Globalny dyrektor ds. technologii, seryjny przedsiębiorca i anioł biznesu Elad Gil współpracował z szybko rozwijającymi się firmami technologicznymi, takimi jak Airbnb, Twitter, Google, Stripe i Square, które przekształciły się z małych firm w globalne przedsiębiorstwa.

We wszystkich tych przełomowych firmach Gil zidentyfikował zestaw wspólnych wzorców i stworzył przystępny podręcznik do skalowania szybko rozwijających się startupów, który teraz skodyfikował w High Growth Handbook. W tym ostatecznym przewodniku Gil omawia kluczowe tematy, w tym: ⬤ Rola CEO.

⬤ Rola CEO.

⬤ Zarządzanie zarządem.

⬤ Rekrutacja i nadzorowanie zespołu wykonawczego.

⬤ Fuzje i przejęcia.

⬤ Pierwsze oferty publiczne.

⬤ Finansowanie na późnym etapie.

W oparciu o wywiady z największymi nazwiskami w Dolinie Krzemowej, w tym Reidem Hoffmanem (LinkedIn), Markiem Andreessenem (Andreessen Horowitz) i Aaronem Levie (Box), High Growth Handbook przedstawia krystalicznie czyste wskazówki dotyczące poruszania się po najbardziej złożonych wyzwaniach, przed którymi stoją liderzy i operatorzy w szybko rozwijających się startupach.