Podręcznik technologii wydajności człowieka: Zasady, praktyki i potencjał

Opinie czytelników

Książka jest dobrze oceniana w dziedzinie Human Performance Technology (HPT) i Human Resources (HR). Recenzenci doceniają jej przejrzystość, dokładność i uporządkowany format. Książka jest uznawana za ważne narzędzie referencyjne zarówno dla profesjonalistów, jak i studentów, choć istnieją pewne uwagi krytyczne dotyczące jej kosztów i akademickiego stylu pisania.

⬤ Dobrze zorganizowana i łatwa w nawigacji
⬤ przejrzysta i dokładna treść
⬤ cenna zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów
⬤ zawiera wkład uznanych ekspertów
⬤ służy jako skuteczne narzędzie referencyjne.

⬤ niektórzy mogą uznać ją za kosztowną
⬤ akademicki styl pisania może być odstręczający dla niektórych czytelników
⬤ niektórzy uznają jej fragmenty za trudne do przeczytania
⬤ książka jest dość obszerna, co może być przytłaczające.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Handbook of Human Performance Technology: Principles, Practices, and Potential

Zawartość książki:

Pierwsze dwa wydania Handbook of Human Performance Technology pomogły zdefiniować szybko rozwijającą się i tętniącą życiem dziedzinę technologii wydajności człowieka - systematyczne podejście do poprawy wyników indywidualnych i organizacyjnych. Wyczerpująco zbadany, ten kompleksowy podręcznik źródłowy nie tylko aktualizuje kluczowe rozdziały dotyczące zmian organizacyjnych, ewaluacji, projektowania instrukcji i motywacji, ale także zawiera przełomowe rozdziały na temat "technologii wydajności w działaniu" i porusza wiele nowych tematów w tej dziedzinie, takich jak certyfikacja, SixSigma i społeczności praktyków.

Dzięki pięćdziesięciu pięciu nowym rozdziałom, autorami tego nowego wydania są prawdziwi "who's who" w dziedzinie poprawy wydajności, w tym Geary Rummler, Roger Kaufman, Ruth Clark, Allison Rossett, Margo Murray, Judith Hale, Dana i James Robinson i wielu innych.

Pochwały dla trzeciego wydania Handbook of HumanPerformance Technology

"Jeśli zajmujesz się próbami poprawy wydajności organizacyjnej, ten podręcznik powinien być pierwszym miejscem, w którym szukasz odpowiedzi na pytania dotyczące technologii ludzkiej wydajności".

- Joseph J. Durzo, CPT, Ph. D., starszy wiceprezes i dyrektor ds. nauczania, Archstone-Smith.

"Najnowsza edycja podręcznika stanowi niezrównany, wszechstronny przegląd najnowszej teorii i jej praktycznego zastosowania w tej wyłaniającej się dziedzinie. Ta książka jest niezbędna dla każdego profesjonalisty, który chce systematycznie poprawiać wydajność w swojej organizacji".

- Weston McMillan, CPT, kierownik ds. szkoleń i rozwoju, eBayInc.

"Nieocenione, wciągające źródło informacji dla każdego, kto jest odpowiedzialny za poprawę wydajności w miejscu pracy. Zapewnia nie tylko tło i podstawy naszego zawodu, ale co ważniejsze, zapewnia również najbardziej aktualne opisy tego, jak zastosować CPT, aby osiągnąć wyniki ".

- Rodger Stotz, CPT, wiceprezes i konsultant zarządzający, MaritzInc.

"Ta książka jest pełna spostrzeżeń - zarówno dla tych, którzy są nowicjuszami w tej dziedzinie, jak i dla tych, którzy są doświadczeni. Oferuje konkretne porady i przykłady, jak korzystać z HPT, aby wpływać na wyniki biznesowe i jak skutecznie pracować w organizacjach".

- Anne Marie Laures, CPT, dyrektor ds. usług edukacyjnych, WalgreenCo.

"Podręcznik zawiera wiele sekretów poprawy wydajności jednostek, grup i organizacji".

- Robert F. Mager, autor, Analyzing Performance Problems and How to Turn Learners On... Without Turning Them Off. Without Turning Them Off.