Podręcznik przywództwa: Tworzenie kultury coachingu w celu budowania zwycięskich zespołów biznesowych

Opinie czytelników

Książka jest praktycznym przewodnikiem po przywództwie i coachingu, podkreślającym znaczenie zaangażowania i ciągłego doskonalenia. Wykorzystuje przykłady ze sportu, aby zilustrować swoje zasady i dostarcza praktycznych wskazówek. Wielu czytelników uznało ją za cenną w podnoszeniu swoich umiejętności przywódczych i wywieraniu pozytywnego wpływu na swoje zespoły.

Książka oferuje wyjątkowe porady, jest łatwa do zrozumienia, zawiera praktyczne przykłady i praktyczne elementy, wzmacnia umiejętności przywódcze i jest dobrze odbierana przez czytelników pełniących role kierownicze.

Niektórzy czytelnicy nie wspomnieli o żadnych konkretnych wadach, ale domyślne uznanie coachingu za „ciężką pracę” sugeruje, że może on wymagać znacznego wysiłku i zaangażowania ze strony liderów.

(na podstawie 33 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams

Zawartość książki:

Odnoszący sukcesy autor książki "The Sales Leaders Playbook" pisze swoją pierwszą książkę o przywództwie.

Istnieją ogromne różnice między zarządzaniem a coachingiem. Jednak wiele firm i organizacji zachęca swoich liderów do coachowania zespołów, nigdy nie ucząc ich, jak to robić i nie tworząc kultury wspierającej coaching.

Nathan Jamail - wiodący konsultant, profesjonalny mówca i prezes własnej grupy firm - szkoli coachów w kilku firmach z listy Fortune 500 i dowiedział się, że osiągnięcie sukcesu wymaga nie tylko różnych umiejętności, ale prawdziwie skuteczny coach potrzebuje kultury organizacyjnej, która tworzy i zwielokrotnia sukces każdego zmotywowanego członka zespołu. The Leadership Playbook pokazuje liderom umiejętności niezbędne do bycia skutecznym coachem i budowania efektywnych zespołów poprzez:

⬤ Wspieranie wiary pracowników w kulturę firmy.

⬤ Rozwiązywanie problemów w sposób proaktywny, a nie reaktywny i tworzenie zaangażowania, które nieustannie popycha pracowników do bycia najlepszymi.

⬤ Koncentrowanie się na bardziej humanitarnych zasadach przywództwa - wdzięczności, pozytywnym nastawieniu i uznaniu - które utrzymują wysokie morale.

⬤ Rozliczanie zespołów i poszczególnych osób.

⬤ Ciągłe rekrutowanie talentów ("budowanie ławki") zamiast obsadzania stanowisk tylko wtedy, gdy są one puste.

Łącząc badania, wywiady i inspirujące historie z lekcjami, które przyniosły Jamailowi szacunek największych światowych korporacji, w tym CISCO, FedEx, Sprint, U. S. Army i State Farm; The Leadership Playbook zdominuje kategorię na nadchodzące lata.