Podręcznik profesjonalnego Scrummastera

Opinie czytelników

The Professional ScrumMaster's Handbook autorstwa Stacii Viscardi jest wysoko cenionym źródłem wiedzy zarówno dla nowych, jak i doświadczonych ScrumMasterów. Recenzenci doceniają praktyczne porady, wciągający styl pisania i dogłębny wgląd w ramy Scrum, role i wyzwania. Stanowi ona cenne źródło informacji, do którego warto regularnie wracać. Istnieją jednak pewne obawy dotyczące fizycznej jakości książki, z doniesieniami o wypadających stronach, a kilku czytelników uważa, że książka nie dostarczyła nowych spostrzeżeń dla bardziej zaawansowanych praktyków Scrum.

⬤ Praktyczne i życiowe porady dla ScrumMasterów.
⬤ Wciągający styl pisania z osobistymi anegdotami.
⬤ Wszechstronny wgląd w role, spotkania i wyzwania związane ze Scrumem.
⬤ Polecana jako podręcznik zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych ScrumMasterów.
⬤ Pomaga czytelnikom zidentyfikować i uzupełnić luki w ich wiedzy na temat Scruma.

⬤ Zgłaszane problemy z jakością fizyczną, takie jak wypadające strony.
⬤ Niektórym zaawansowanym praktykom może brakować głębi w niektórych obszarach.
⬤ Kilku czytelników uznało, że nie jest to książka edukacyjna dla osób na wyższym poziomie doświadczenia lub wiedzy.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Professional Scrummaster's Handbook

Zawartość książki:

Kluczowe cechy Listy kontrolne, pytania i ćwiczenia, dzięki którym zaczniesz myśleć (i działać) jak profesjonalny ScrumMaster Przedstawione w swobodnym, pozbawionym żargonu, przystępnym stylu Pełnym pomysłów, wskazówek i anegdot opartych na rzeczywistych doświadczeniach Opis książki

Naturalne i trudne napięcie istnieje pomiędzy zespołem projektowym (podażą) a jego klientem (popytem); profesjonalny ScrumMaster rozluźnia to napięcie za pomocą frameworka Scrum, aby zespół osiągnął najlepszy możliwy wynik. The Professional ScrumMaster's Handbook to praktyczny, bezsensowny przewodnik, który pomoże ci stać się inspirującym i skutecznym ScrumMasterem znanym z osiągania wyników.

Ta książka szczegółowo opisuje, dlaczego wydaje się, że na każdym kroku walczysz z tradycyjną kulturą zarządzania. Poznasz trzy role Scruma i dowiesz się, w jaki sposób, pracując w harmonii, mogą one dostarczyć produkt w możliwie najszczuplejszy sposób. Zrozumiesz, że nawet jeśli w Scrumie nie ma miejsca dla kierownika projektu, istnieją pewne aspekty „zarządzania”, z którymi powinieneś się zapoznać, aby pomóc sobie na tej drodze. Nakłonienie zespołu do zarządzania sobą i wzięcia odpowiedzialności nie jest łatwym zadaniem; ta książka pokaże ci, jak zdobyć zaufanie, okazując je i inspirując odwagę w zespole każdego dnia.

The Professional ScrumMaster's Handbook rzuci ci wyzwanie, abyś zagłębił się w siebie, aby poprawić swój sposób myślenia, praktyki i wartości w celu budowania i wspierania najlepszych zwinnych zespołów. Czego się nauczysz Twórz i utrzymuj rejestr przeszkód, aby wspierać ciągłe doskonalenie siebie, swojego zespołu i organizacji Jak odróżnić przeszkodę od prawdziwego ograniczenia Stwórz mapę transformacji kultury, aby pomóc swojemu zespołowi i organizacji dostarczać szybko i elastycznie Wykonuj ćwiczenia, aby pomóc współpracownikom i kierownictwu odkryć dla siebie nowy sposób podejścia do zadań Dostosuj swoje działania do wartości Scrum każdego dnia Ułatwiaj „odchudzone” spotkania - lekkie i szybkie, ale skuteczne O autorze

Stacia Viscardi jest trenerem Agile, certyfikowanym trenerem Scrum i ekspertem ds. transformacji organizacyjnej, zaangażowanym w tworzenie energicznych i podekscytowanych zespołów, które zachwycają swoich klientów i inspirują innych. Mając skromne początki w Port Arthur w Teksasie, Stacia znalazła swoją niszę jako kierownik projektu produkcyjnego na początku lat dziewięćdziesiątych; wylądowała w świecie technologii w 1999 roku i nigdy nie oglądała się za siebie. W 2003 roku została sześćdziesiątym drugim Certyfikowanym ScrumMasterem (obecnie jest ich ponad 200 000! ), a w 2006 roku założyła AgileEvolution. Pomogła firmom takim jak Cisco Systems, Martha Stewart Living, Primavera, DoubleClick, Google, Razorfish, MyPublisher, Washington Post i wielu innym odnaleźć drogę do zwinności. Stacia jest współautorką książki „Software Project Manager's Bridge to Agility” i prowadziła szkolenia Agile w 17 krajach, a także aktywnie działa w ScrumAlliance jako CST i zaufany doradca społeczności. Spis treści Scrum - krótki przegląd podstaw (i kilka interesujących ciekawostek) Planowanie wydań - dostrajanie rozwoju produktu Planowanie sprintu - dostrajanie zaangażowania w sprint Sprint! Widoczna, wspólna i znacząca praca - koniec? Ulepszanie produktu i procesu o jeden kęs Krytyczność informacji w czasie rzeczywistym Wartości Scrum ujawniają strach, dysfunkcje i marnotrawstwo Codzienne przywództwo dla Scrummastera i zespołu Kształtowanie zwinnej organizacji Scrum - duży i mały Scrum i przyszłość