Podręcznik pracy zdalnej: Ostateczny przewodnik po operacjonalizacji pracy zdalnej jako konkurencyjnej strategii biznesowej

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, recenzje podkreślają, że „The Remote Work Handbook” jest niezbędnym źródłem informacji dla każdego zaangażowanego w pracę zdalną, chwaląc jego praktyczne spostrzeżenia i wskazówki dotyczące przywództwa w środowisku wirtualnym.

Książka jest opisywana jako bardzo przydatna, wnikliwa, jasna, dobrze napisana i obowiązkowa lektura dla profesjonalistów zajmujących się pracą zdalną. Oferuje praktyczne strategie przywództwa i praktyczne elementy do zastosowania w świecie rzeczywistym. Recenzenci doceniają bogate doświadczenie autora i zdolność książki do wzmocnienia dynamiki pracy zdalnej.

Recenzje nie podkreślają żadnych znaczących wad; jednak niektórzy mogą uznać, że nacisk na przywództwo i spostrzeżenia menedżerskie mogą nie zaspokoić wszystkich aspektów pracy zdalnej, w zależności od ich konkretnych potrzeb.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy

Zawartość książki:

Podręcznik pracy zdalnej: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy przeznaczony jest dla czytelników pragnących wykorzystać korzyści biznesowe płynące z elastycznej, zdalnej siły roboczej.

Jest to praktyczny przewodnik po budowaniu i wdrażaniu pracy zdalnej w organizacji dowolnej wielkości. Kierownictwo najwyższego szczebla, liderzy operacyjni, właściciele firm lub przedsiębiorcy, którzy zdają sobie sprawę, że miejsce pracy się zmienia, mogą wykorzystać to do zmiany swoich działań w celu uzyskania strategicznej przewagi biznesowej.

Mari Anne Snow, autorka, jest uznanym ekspertem w dziedzinie pracy zdalnej z ponad 20-letnim doświadczeniem w kierowaniu zespołami zdalnymi i napisała na nowo zasady przywództwa, aby uwolnić potencjał zespołów zdalnych i rozproszonych. W tej książce dzieli się wszystkimi swoimi sekretami. Książka odkrywa niewykorzystany potencjał zespołów zdalnych i przedstawia argumenty biznesowe przemawiające za przyjęciem nowego, elastycznego modelu miejsca pracy w celu budowania odporności organizacyjnej i przewagi konkurencyjnej.

Przeprowadza czytelnika krok po kroku przez proces konstruowania modelu pracy zdalnej, jego wdrożenia, a następnie instytucjonalizacji i utrzymania zmiany. Zawiera przyziemne historie zawodowe i osobiste, które ostrzegają czytelnika o najważniejszych priorytetach i realiach operacyjnych, z którymi będą musieli się zmierzyć, tworząc własny plan wdrożenia pracy zdalnej w swojej firmie.