Ocena:
Książka jest ogólnie postrzegana jako pomocne źródło planowania strategicznego, zwłaszcza dla mniejszych organizacji non-profit. Jest ceniona za jasne i dokładne wskazówki, ale wielu recenzentów wyraża rozczarowanie z powodu brakujących materiałów uzupełniających, takich jak obiecany CD-ROM i arkusze robocze.
Zalety:Cenne źródło planowania strategicznego, łatwe do odczytania, dokładne instrukcje, pomocne arkusze robocze, dobre dla organizacji non-profit i pozarządowych, dobrze zapakowane i dostarczone na czas.
Wady:Brak płyty CD-ROM i arkuszy roboczych, które były reklamowane, niektórzy użytkownicy uznali je za zbyt podstawowe lub pozbawione głębi, treść uznana za przestarzałą, strona internetowa z arkuszami roboczymi nie jest już dostępna.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organizations
Stwórz zwycięski plan strategiczny!
Jak osiągnąć swoje cele i wywrzeć wpływ w obliczu cięć w finansowaniu i rosnącej konkurencji? Odpowiedź znajdziesz w Strategic Planning Workbook. Dzięki praktycznym wskazówkom krok po kroku i arkuszom roboczym do opracowania własnego planu, dowiesz się, jak
⬤ Rozwiązać sieć problemów, które trudno jest rozwiązać pojedynczo.
⬤ Budować pracę zespołową, poprawiać komunikację i zwiększać umiejętności menedżerskie.
⬤ Wywierać wpływ, a nie być pod wpływem - zwłaszcza w czasach nowych cięć federalnych.
⬤ Przetrwać - a nawet prosperować - przy mniejszych zasobach.
⬤ Stymulować myślenie przyszłościowe i przeorientować swoją misję.
Zyskasz poczucie kierunku, które poprowadzi cię przez wybory dotyczące tego, które możliwości wykorzystać, a których unikać.
Nowe ulepszenia sprawiają, że podręcznik jest jeszcze bardziej przydatny.
Ta zaktualizowana edycja, napisana przez krajowego eksperta w dziedzinie planowania strategicznego Bryana Barry'ego, opiera się na oryginale i dodaje nowe sekcje, dzięki czemu otrzymujesz:
⬤ Wskazówki krok po kroku przez pięć faz planowania i krytyczne składniki solidnego planu.
⬤ Informacje na temat tego, jak stworzyć wspólną wizję przyszłości organizacji non-profit, aby pomóc pracownikom w dokonywaniu codziennych wyborów.
⬤ Strategie rozwiązywania problemów i możliwości, przed którymi stoi obecnie sektor non-profit.
⬤ Nowy, bardziej szczegółowy przykład aktualnego trzyletniego planu jednej z organizacji non-profit.
⬤ Wskazówki dotyczące wdrażania i aktualizacji planu.
⬤ Przykłady tego, jak wiele organizacji, koalicji i społeczności może korzystać z planowania strategicznego.
⬤ Łatwe do wypełnienia arkusze robocze, które pomogą ci opracować własny plan, sprzedać go współpracownikom i zmierzyć wyniki.
