Podręcznik metodologii zarządzania transformacją biznesową

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za kompleksowe i praktyczne podejście do zarządzania transformacją biznesową, dostarczając cennych treści i wiedzy. Krytykowana jest jednak jej konstrukcja, w szczególności czytelność rysunków i tabel, a także brak dodatkowych treści do pobrania.

⬤ Kompleksowa metodologia
⬤ Doskonała zawartość i dobra struktura
⬤ Dostarcza podstawowej wiedzy
⬤ Przejrzysty i praktyczny podręcznik
⬤ Przydatne studia przypadków.

Rysunki i tabele są trudne do odczytania; Brak treści do pobrania do analiz.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Handbook of Business Transformation Management Methodology

Zawartość książki:

Niniejsza książka przedstawia integracyjną metodologię zarządzania transformacją biznesową, BTM, z naciskiem na równowagę między racjonalnymi aspektami transformacji a często niedocenianą emocjonalną gotowością pracowników do przyjęcia i zaakceptowania inicjatyw transformacyjnych.

Składająca się z czterech faz - Envision, Engage, Transform i Optimize - metodologia integruje wiedzę specjalistyczną z takich obszarów jak strategia, ryzyko i zarządzanie projektami. Obejmując formalne i nieformalne struktury i role potrzebne do udanej transformacji, autorzy obejmują szeroki zakres teorii, aby pomóc zrozumieć zjawisko transformacji.

Ten „360-stopniowy” pogląd na to, co oznacza transformacja biznesowa i jak skutecznie nią zarządzać, jest odpowiedni dla kadry kierowniczej zajmującej się zmianami organizacyjnymi. Szereg ilustrujących studiów przypadków sprawia, że jest to również cenne źródło wiedzy dla naukowców zainteresowanych zarządzaniem zmianą i transformacją.