Podręcznik menedżera IT: Wykonywanie nowej pracy

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta przez nowych menedżerów IT, oferując cenne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki dotyczące przejścia do ról kierowniczych. Obejmuje istotne tematy, takie jak zarządzanie pracownikami, budżetowanie i zarządzanie projektami, dzięki czemu jest przydatnym źródłem informacji zarówno dla nowych, jak i zmieniających się specjalistów IT. Wielu czytelników docenia przejrzystą strukturę i adekwatność do aktualnych wyzwań w miejscu pracy.

⬤ Kompleksowe omówienie tematów zarządzania IT przydatne dla nowych menedżerów.
⬤ Dobra struktura i łatwość czytania.
⬤ Oferuje praktyczne porady i wskazówki na pierwsze 100 dni w roli menedżera IT.
⬤ Zawiera aktualne wydarzenia i rozwiązania istotne dla dzisiejszych wyzwań.
⬤ Dobre źródło informacji dla profesjonalistów z branży technologicznej, którzy przechodzą na stanowiska kierownicze.

⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że nie obejmuje on pewnych aspektów zarządzania IT, którymi byli zainteresowani.
⬤ Niektóre treści, choć łatwe w odbiorze, zostały uznane za podstawowe lub powszechnie znane doświadczonym profesjonalistom.
⬤ Przykłady użyte w książce mogłyby być lepiej zaprezentowane.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

IT Manager's Handbook: Getting Your New Job Done

Zawartość książki:

IT Manager's Handbook, Third Edition, stanowi praktyczne źródło informacji, do którego będziesz wracać wielokrotnie w ciągle zmieniającym się środowisku korporacyjnym, w którym wymagania wobec IT stale rosną. Spraw, aby Twoje pierwsze 100 dni naprawdę się liczyło dzięki podstawowym zasadom i podstawowym koncepcjom krytycznym dla Twojego sukcesu jako nowego menedżera IT. Jest to lektura obowiązkowa dla nowych menedżerów IT i świetne odświeżenie wiedzy dla doświadczonych menedżerów, którzy starają się utrzymać doświadczenie w szybko zmieniającym się świecie IT.

Najnowsza edycja zawiera dyskusje na temat tego, jak opracować ogólną strategię IT, a także zademonstrować wartość IT dla firmy. Dowiesz się z niego, jak: zarządzać nowym poziomem łączności w przedsiębiorstwie dzięki nowemu rozdziałowi obejmującemu media społecznościowe, urządzenia przenośne i nie tylko; wdrażać i optymalizować usługi w chmurze, aby zapewnić lepsze wrażenia pracownikom mobilnym i wirtualnym przy niższych kosztach; integrować aplikacje mobilne ze strategią firmy; i zarządzać pieniędzmi, w tym takimi tematami, jak budżety działów i leasing w porównaniu z zakupem. Dowiesz się również, jak współpracować z klientami, niezależnie od tego, kim są dla twojego sklepu IT; zatrudniać, szkolić i zarządzać zespołem i jego projektami, abyś dotrzymał terminów i budżetu; i zabezpiecz swoje systemy, aby stawić czoła niektórym z najtrudniejszych współczesnych wyzwań związanych z bezpieczeństwem.

Ta książka spodoba się nowym menedżerom IT we wszystkich obszarach specjalizacji, w tym profesjonalistom technicznym, którzy przechodzą do zarządzania IT.