Ocena:
Książka podkreśla znaczenie stworzenia produktywnego środowiska pracy poprzez zrozumienie kultury organizacyjnej i zastosowanie myślenia projektowego. Łączy w sobie teoretyczne spostrzeżenia i praktyczne ramy, aby pomóc organizacjom zwiększyć ich skuteczność i zdolność adaptacji, zwłaszcza w czasach zmian.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia efektywnej kultury miejsca pracy
⬤ łączy teorię z myśleniem projektowym
⬤ zawiera praktyczne spostrzeżenia dotyczące zarządzania i efektywności organizacyjnej
⬤ polecana dla szerokiego grona odbiorców, w tym studentów i liderów.
W dostarczonych recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
The Open Culture Handbook: Five Questions to Drive Engagement and Innovation
Od co najmniej pięćdziesięciu lat liderzy korporacyjni rozumieją znaczenie posiadania zdrowej kultury organizacyjnej. Peter Drucker, "ojciec teorii zarządzania", zasugerował, że "kultura zjada strategię na śniadanie".
Dlaczego jednak skuteczne zarządzanie ludźmi jest tak trudne i nieuchwytne? Czego w nim brakuje? I dlaczego, w kontekście pandemii COVID-19, tak wiele osób odchodzi z pracy?
W książce "The Open Culture Handbook" Drew Jones opiera się na dwudziestopięcioletnim doświadczeniu konsultingowym i swoim doświadczeniu antropologa kulturowego, aby przedstawić proste ramy radzenia sobie z dylematem kulturowym. Książka przenosi rozmowę o kulturze z abstrakcji i ideałów na namacalne i zmienne aspekty doświadczenia pracowników.