Podnoszenie ludzkiego doświadczenia: Trzy ścieżki do miłości i wartości w pracy

Opinie czytelników

Elevating the Human Experience autorstwa Amelii Dunlop bada, w jaki sposób miłość i poczucie własnej wartości mogą zmienić kulturę miejsca pracy. Autorka dzieli się swoją osobistą podróżą i przedstawia badania podkreślające znaczenie poczucia wartości, ujawniając „lukę wartości” w miejscu pracy. Książka oferuje praktyczne ścieżki zwiększania miłości i wartości wśród jednostek i społeczności w pracy, wspierając bardziej humanitarne i zaangażowane środowisko.

⬤ Prowokujące do myślenia spostrzeżenia na temat człowieczeństwa w miejscu pracy.
⬤ Osobiste anegdoty i wyniki badań wzmacniają argumenty.
⬤ Oferuje praktyczne ścieżki zwiększania miłości własnej i zaangażowania społecznego.
⬤ Zachęca do inteligencji emocjonalnej i wrażliwości w przywództwie.
⬤ Pięknie napisana, z angażującymi ilustracjami i pytaniami do refleksji.

⬤ Krytyka wobec spojrzenia autora na politykę tożsamości i przywileje może zrazić niektórych czytelników.
⬤ Niektórzy recenzenci uznali treść za nierealistyczną lub zbyt idealistyczną w odniesieniu do zmian w miejscu pracy.
⬤ Kilku czytelników wyraziło sceptycyzm co do doświadczeń i kwalifikacji autora.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Elevating the Human Experience: Three Paths to Love and Worth at Work

Zawartość książki:

Bestseller Wall Street Journal

Czy kiedykolwiek zmagałeś się z poczuciem wartości w pracy? Czy znasz lub przewodzisz ludziom, którzy to robią?

Kiedy Amelia Dunlop po raz pierwszy usłyszała frazę "podnosząc ludzkie doświadczenie" na spotkaniu zespołu kierowniczego ze swoim szefem, pomyślała: "Jest szalony, jeśli myśli, że kiedykolwiek wypowiemy te słowa na głos do siebie nawzajem, a tym bardziej do potencjalnego klienta".

Zostaliśmy uwarunkowani, aby oddzielić nasze osobiste i zawodowe jaźnie, ale praca ma fundamentalne znaczenie dla naszego ludzkiego doświadczenia. Miłość i wartość mają swoje miejsce w pracy, ponieważ nasze człowieczeństwo i autentyczna tożsamość sprawiają, że nasza praca jest lepsza. Uznanie naszej wewnętrznej wartości jako istot ludzkich i pielęgnowanie własnego lub cudzego rozwoju poprzez miłość ostatecznie przyczynia się do wyższej wydajności i rozwoju organizacji. Teraz jako Chief Experience Officer w Deloitte Digital, wiodącej firmie doradczej w zakresie doświadczeń, Amelia Dunlop wie, że musimy objąć podniesienie ludzkiego doświadczenia w celu rozwoju i sukcesu nas samych i naszych organizacji.

Książka ta integruje wyniki badania ilościowego w celu lepszego zrozumienia poczucia miłości i wartości w miejscu pracy oraz wprowadza trzy ścieżki, które pozwalają jednostkom stworzyć doświadczenie zawodowe, którego pragną dla siebie, swoich zespołów i klientów.

⬤ Pierwsza ścieżka bada ścieżkę jaźni, wewnętrzną ścieżkę, na której uczymy się kochać siebie, gdy pojawiamy się w pracy i badamy przeszkody, które nam to utrudniają.

⬤ Druga ścieżka koncentruje się na nauce kochania i uznawania wartości innych osób w naszym życiu, zwiększając naszą wartość i zapewniając źródło sensu naszego życia.

⬤ Trzecia ścieżka dotyczy społeczności pracy i uczenia się kochania i uznawania wartości tych, których spotykamy każdego dnia w pracy, zwłaszcza tych, którzy mogą być systematycznie marginalizowani, niewidoczni lub niereprezentowani.

Opierając się na swojej osobistej drodze do odnalezienia miłości i wartości w pracy podczas dwudziestoletniej kariery konsultantki ds. zarządzania, Amelia łączy również spostrzeżenia filozofów, teologów i socjologów z historiami ludzi z różnych środowisk zebranymi podczas jej badań.

Elevating the Human Experience: Three Paths to Love and Worth at Work jest przeznaczona dla każdego, kto zmagał się z poczuciem wartości w pracy, a także dla tych, którzy nie mają pojęcia, jak to jest zmagać się każdego dnia, aby czuć się kochanym i wartościowym, ale kochać ludzi i kierować ludźmi, którzy to robią. Jest to praktyczne podejście do podnoszenia ludzkiego doświadczenia, które doprowadzi do ważnych rozmów na temat wartości i celu, a ostatecznie do znaczącej zmiany.