Podejmowanie inteligentnego ryzyka: Jak ostrzy liderzy wygrywają, gdy stawka jest wysoka

Opinie czytelników

„Podejmowanie inteligentnego ryzyka” Douga Sundheima to prowokacyjny i praktyczny przewodnik skierowany do liderów, którzy chcą podejmować ryzyko i innowacje. Książka łączy akademickie spostrzeżenia z rzeczywistymi zastosowaniami, zachęcając czytelników do przeformułowania ich rozumienia podejmowania ryzyka. Chociaż książka jest dobrze napisana i wciągająca, niektórzy czytelnicy uważali, że zbacza ona w kierunku ogólnej strategii biznesowej, zamiast skupiać się wyłącznie na podejmowaniu ryzyka. Ogólnie rzecz biorąc, książka jest chwalona za przejrzystą strukturę, przydatne ćwiczenia i wyzwanie, jakie stanowi dla konwencjonalnego myślenia o ryzyku.

Oferuje unikalne spojrzenie na ryzyko i koszty alternatywne.

Dobrze skonstruowana, z przejrzystym tekstem i angażującymi przykładami.

(na podstawie 47 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Taking Smart Risks: How Sharp Leaders Win When Stakes Are High

Zawartość książki:

Na dzisiejszym rynku bezpieczna gra nie wchodzi w grę.

Poprowadź swoją firmę do trwałego sukcesu, podejmując WŁAŚCIWE RYZYKO.

Świat biznesu się zmienia, a Ty musisz myśleć i działać szybko, aby pozostać konkurencyjnym. Ale ostatnią rzeczą, jaką chcesz zrobić, jest podejmowanie lekkomyślnych decyzji biznesowych. Musisz znaleźć złoty środek. Musisz podejmować ROZSĄDNE RYZYKO.

W tej przełomowej książce Doug Sundheim, ekspert w dziedzinie przywództwa, wyjaśnia, jak znaleźć precyzyjny punkt między komfortem a niebezpieczeństwem, aby generować trwałą zdolność do pracy na najwyższym poziomie wydajności.

Książka Taking Smart Risks ujawnia sekrety odkrywania, planowania i podejmowania ryzyka, które popchnie Twoją firmę do przodu i wyprzedzi konkurencję. Dowiedz się, jak:

Znaleźć coś, o co warto walczyć --Na czym zależy ci na tyle, by zaryzykować czas, energię i pieniądze, aby spróbować to osiągnąć? Ustalenie tego to połowa sukcesu.

Zobaczyć przyszłość teraz--Sprecyzować swoją wielką ideę w kategoriach rzeczywistych celów, planów i zamierzonych rezultatów.

Działaj szybko, ucz się szybko --Wykonaj swój ruch szybko, ale upewnij się, że nie marnujesz cennych zasobów w tym procesie.

Komunikuj się z mocą--Zakładaj, że komunikacja będzie się w pewnych momentach załamywać, planuj odpowiednio - i nie unikaj trudnych rozmów.

Twórz kulturę inteligentnego ryzyka - buduj zespoły, które podzielają ten sam sposób myślenia i wartości dotyczące oczekiwanych zachowań związanych z inteligentnym ryzykiem.

Zastosowanie rad Sundheima pomoże ci porzucić stare założenia, odkryć nowe możliwości, wyprowadzić organizację ze strefy komfortu i doświadczyć długoterminowego sukcesu.

Podejmując inteligentne ryzyko, będziesz tworzyć. Będziesz wprowadzać innowacje. Będziesz się rozwijać. I będziesz ZWYCIĘŻAĆ.

"Od Sherwin Williams do Moo.com, Doug Sundheim jest tutaj na czymś: twoja praca jest warta walki. Godna lektura dla każdego w twojej organizacji."

--Seth Godin, autor, The Icarus Deception.

"Koncepcje podejmowania ryzyka zawarte w tej książce leżą u podstaw skutecznego przywództwa. Wykorzystując studia przypadków i historie menedżerów, którzy "byli tam, zrobili to", Doug Sundheim uczy nas, że czasami najbardziej niebezpieczną rzeczą do zrobienia - w biznesie i życiu - jest granie bezpiecznie.

- Marshall Goldsmith, autor bestsellerów New York Timesa MOJO i What Got You Here Won't Get You There.

"Sundheim przekazuje wiadomość, którą każda firma musi teraz usłyszeć: nadmierne ryzyko cię zabije, ale samozadowolenie również.... Jeśli jesteś odpowiedzialny za napędzanie wzrostu w swojej organizacji, kup tę książkę - ale co ważniejsze, wykorzystaj ją.".

--Jed Hartman, Group Publisher, Fortune & CNNMoney.com.

"Spektakularna książka! Historie były potężne, porady krystalicznie jasne, a każde kilka stron wzywało mnie do działania. Dodałem do zakładek więcej stron w Taking Smart Risks niż w jakiejkolwiek innej książce od czasu przeczytania klasyków Petera Druckera."

- Michael Hejtmanek, prezes i dyrektor generalny, Hasselblad Bron Inc.

"Doug Sundheim wykonuje świetną robotę, pokazując nie tylko, jak podejmować mądre ryzyko, ale także jak prowadzić proces podejmowania ryzyka - krytyczny zestaw umiejętności dla dzisiejszych liderów".

- Cindy Zollinger, prezes i dyrektor generalny, Cornerstone Research.

"Przekonujący argument za tym, dlaczego inteligentne podejmowanie ryzyka jest tak ważne w dzisiejszym szybko zmieniającym się, niepewnym świecie."

Willie Pietersen, profesor, Columbia Business School; były dyrektor generalny Tropicana i Seagram USA.