Podążanie za innymi: Czego potrzeba, by przewodzić

Opinie czytelników

Książka przedstawia unikalną perspektywę przywództwa, koncentrując się na znaczeniu podążania, podkreślając, że skuteczni liderzy rozwijają swoich zwolenników i że dobrzy zwolennicy znacząco przyczyniają się do realizacji celów zespołu. Jest to edukacyjna i łatwa lektura, z cennymi spostrzeżeniami i ilustracjami. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że druga część książki stała się powtarzalna i oklepana.

Oferuje świeże spojrzenie na przywództwo i podążanie, łatwe do odczytania, edukacyjne z cennymi spostrzeżeniami, zawiera pomocne wykresy i przykłady, odpowiednie dla studentów zarządzania lub kierunków biznesowych.

Niektóre sekcje stają się powtarzalne i przypominają banalne książki samopomocy, co utrudnia czytelnikom odniesienie się do konkretnych dziedzin kariery.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Followership: What It Takes to Lead

Zawartość książki:

Zwolennicy dominują we wszystkich organizacjach, ale zaabsorbowanie liderami utrudnia rozważenie znaczenia zwolenników i relacji między zwolennikami a liderami.

Followership: What It Takes to Lead nauczy cię, jak stać się lepszym liderem, stając się lepszym naśladowcą. Książka zawiera rozdziały poświęcone następującym zagadnieniom: teoria przywództwa, teoria podążania, przygotowanie do pracy, zrozumienie wymagań związanych z pracą, komunikacja, inicjatywa, pozytywne nastawienie, odpowiedzialność, rozwiązywanie problemów i praca zespołowa.

Zawiera również sugestie dotyczące stania się wzorowym naśladowcą, który zademonstruje i zamanifestuje umiejętności związane z przywództwem, a także wypełni lukę między szkoleniem przywódczym a naśladownictwem.