Pochodzenie i ewolucja nowych przedsiębiorstw

Opinie czytelników

Książka Amara Bhide jest uważana za znaczący wkład akademicki w zrozumienie przedsiębiorczości, łącząc wnikliwość z kompleksową teorią. Chociaż dostarcza cennych lekcji i solidnej analizy tworzenia biznesu, niektórzy czytelnicy uważają ją za gęsto napisaną i czasami przestarzałą, co prowadzi do mieszanych recenzji na temat jej praktycznego zastosowania.

⬤ Dogłębna eksploracja podstaw przedsiębiorczości.
⬤ Silny rygor akademicki z obszernym wsparciem badawczym.
⬤ Oferuje unikalny wgląd w naturę różnych rodzajów biznesu i sukcesu przedsiębiorczego.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady ilustrujące kluczowe koncepcje.
⬤ Przez wielu polecana jako niezbędna lektura dla przedsiębiorców i studentów kierunków biznesowych.

⬤ Proza może być gęsta i podręcznikowa, co może zniechęcić niektórych czytelników.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się przestarzałe lub nie mieć bezpośredniego zastosowania do obecnych praktyk.
⬤ tendencyjność doboru metodologii badań budzi obawy co do wyciągniętych wniosków.
⬤ Nie jest przeznaczony dla czytelników poszukujących szybkich, praktycznych porad dotyczących rozpoczęcia działalności gospodarczej.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Origin and Evolution of New Businesses

Zawartość książki:

Czym jest ta tajemnicza działalność, którą nazywamy przedsiębiorczością? Czy sukces wymaga specjalnych cech i umiejętności, czy po prostu szczęścia? Czy duże firmy mogą brać z nich przykład? Jaką rolę odgrywa kapitał wysokiego ryzyka?

W dziedzinie zdominowanej przez anegdoty i folklor, to przełomowe badanie integruje ponad dziesięć lat intensywnych badań i nowoczesnych teorii biznesu i ekonomii. Rezultatem są kompleksowe ramy dla zrozumienia przedsiębiorczości, które dostarczają nowych i wnikliwych spostrzeżeń. Analizując setki udanych przedsięwzięć, autor odkrywa, że typowy biznes ma skromne, improwizowane początki. Dobrze zaplanowane start-upy, wspierane przez znaczny kapitał wysokiego ryzyka, są wyjątkowe. Przedsiębiorcy tacy jak Bill Gates i Sam Walton początkowo wykorzystują małe, niepewne możliwości, bez dużego kapitału, badań rynkowych czy przełomowych technologii. Radzenie sobie z niejednoznacznością i niespodziankami, sprzedaż twarzą w twarz i radzenie sobie z pracownikami drugiego poziomu jest ważniejsze niż przewidywanie, zawieranie transakcji czy rekrutacja najlepszych zespołów.

Przekształcenie improwizowanych start-upów w godne uwagi przedsiębiorstwa wymaga radykalnej zmiany, od oportunistycznej adaptacji na niszowych rynkach do realizacji ambitnych strategii. Wymaga to takich cech, jak ambicja i podejmowanie ryzyka, które początkowo są nieistotne. Dojrzałe korporacje muszą prowadzić działalność przedsiębiorczą w znacznie bardziej zdyscyplinowany sposób. Firmy takie jak Intel i Merck koncentrują swoje zasoby na inicjatywach na dużą skalę, których początkujący przedsiębiorcy nie są w stanie podjąć. Ich sukces wymaga starannie dobranych zakładów, skrupulatnego planowania i płynnej koordynacji wielu pracowników, a nie talentów nielicznych.

Ta jasno i zwięźle napisana książka jest niezbędna dla każdego, kto chce rozpocząć działalność gospodarczą, dla przedsiębiorcy lub dyrektora, który chce rozwijać firmę, oraz dla naukowca, który chce zrozumieć tę kluczową działalność gospodarczą.