Play Nice But Win: Podróż dyrektora generalnego od założyciela do lidera

Opinie czytelników

Książka przedstawia podróż Michaela Della w budowaniu Dell Technologies, podkreślając zarówno triumfy, jak i wyzwania, przed którymi stanął jako lider. Recenzenci generalnie uważają ją za wciągającą i edukacyjną, zapewniającą wgląd w biznes i przywództwo, choć niektórzy wyrażają rozczarowanie ostatnimi częściami książki, które zagłębiają się w filantropię i politykę korporacyjną.

Wciągająca fabuła, pouczający wgląd w wyzwania biznesowe, dobrze napisana i łatwa w czytaniu, inspirująca, świetna dla przedsiębiorców i oferuje cenne lekcje od odnoszącego sukcesy lidera biznesu.

Kilka ostatnich stron jest uważanych za nudne lub samozadowolenie, niektóre części wydają się korporacyjne lub urojone, brakuje osobistych spostrzeżeń na temat Michaela Della i krytyki jego zaangażowania w Światowe Forum Ekonomiczne i agendy ESG.

(na podstawie 58 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Play Nice But Win: A Ceo's Journey from Founder to Leader

Zawartość książki:

Od Michaela Della, znanego założyciela i dyrektora naczelnego jednej z największych amerykańskich firm technologicznych, wewnętrzna historia bitew, które zdefiniowały go jako lidera.

W 1984 r. Michael Dell, który wkrótce porzucił studia, ukrywał oznaki swojego raczkującego biznesu komputerowego w łazience swojego pokoju w akademiku Uniwersytetu w Teksasie. Prawie 30 lat później, u szczytu swojego sukcesu jako założyciel i lider Dell Technologies, został uwikłany w walkę o przetrwanie swojej firmy. To, co zrobi później, może zapewnić jej spuściznę - lub całkowicie ją zniszczyć.

Play Nice But Win to porywająca relacja z trzech bitew toczonych o Dell Technologies: jednej, aby ją uruchomić, drugiej, aby ją utrzymać, a trzeciej, aby ją przekształcić. Po raz pierwszy Dell ujawnia wzloty i upadki ewolucji firmy w szybko zmieniającej się branży - i jego samego, gdy dojrzewał do roli dyrektora generalnego, którego potrzebowała. Z humorem i pokorą wspomina mentorów, którzy pokazali mu, jak przekształcić swoją pasję w biznes; konkurentów, którzy stali się przyjaciółmi, wrogami lub jednym i drugim; oraz rekiny, które krążyły, szukając słabości. Wyłania się z tego długoterminowa wizja leżąca u podstaw jego sukcesu: że technologia jest ostatecznie związana z ludźmi i ich potencjałem.

Bardziej niż szczery portret lidera na rozdrożu, Play Nice But Win to historia przetrwania, która udowadnia, że chociaż każdy z technologicznym wglądem i przedsiębiorczym zapałem może zbudować coś wielkiego - potrzeba lidera, aby zbudować coś trwałego.