Ocena:
Opinie użytkowników na temat książki „Play Bigger” podkreślają jej koncentrację na projektowaniu kategorii i możliwości zastosowania w różnych branżach, sugerując, że jest to lektura transformacyjna dla przedsiębiorców i profesjonalistów biznesowych. Podczas gdy wielu chwali jej praktyczne spostrzeżenia i wciągający tekst, niektórzy krytykują ją za brak oryginalności i nadmiar przykładów. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona uważana za niezbędną lekturę dla innowacyjnych myślicieli.
Zalety:⬤ Silny nacisk na projektowanie kategorii, które ma zastosowanie w różnych branżach.
⬤ Pełna praktycznych spostrzeżeń i rzeczywistych przykładów.
⬤ Wciągający styl pisania z humorem.
⬤ Wzmacniający i motywujący dla twórców biznesu.
⬤ Oferuje jasną mapę drogową do osiągnięcia sukcesu biznesowego.
⬤ Niektórzy krytycy uważają, że książka jest powtarzalna i brakuje jej oryginalnych koncepcji.
⬤ Wiele przytoczonych przykładów jest już dobrze znanych i udokumentowanych.
⬤ Książka może czasami wydawać się powolna, szczególnie dla osób zaznajomionych z tematem.
⬤ Niektórzy czytelnicy oczekiwali głębszych lub bardziej zróżnicowanych studiów przypadku.
(na podstawie 195 opinii czytelników)
Play Bigger: How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets
Założyciele szanowanej firmy doradczej z Doliny Krzemowej badają legendarne firmy tworzące kategorie i ujawniają przełomową dyscyplinę zwaną projektowaniem kategorii.
Dzisiejsze zwycięstwo nie polega na pokonaniu konkurencji w starej grze. Chodzi o wymyślenie zupełnie nowej gry - zdefiniowanie nowej kategorii rynkowej, rozwinięcie jej i zdominowanie w miarę upływu czasu. Nie można zbudować legendarnej firmy bez stworzenia legendarnej kategorii. Jeśli myślisz, że posiadanie najlepszego produktu to wszystko, czego potrzeba, aby wygrać, przegrasz.
W tym dalekowzrocznym, pionierskim przewodniku założyciele firmy doradczej Play Bigger z Doliny Krzemowej opierają się na analizie danych i wywiadach, aby zrozumieć wewnętrzne funkcjonowanie "królów kategorii" - firm takich jak Amazon, Salesforce, Uber i IKEA - które dają nam nowe sposoby życia, myślenia lub prowadzenia działalności, często rozwiązując problemy, o których istnieniu nie wiedzieliśmy.
W Play Bigger autorzy zbierają swoje odkrycia, aby przedstawić nową dyscyplinę projektowania kategorii. Stosując projektowanie kategorii, firmy mogą tworzyć nowy popyt tam, gdzie go nie było, warunkując mózgi klientów tak, aby zmieniali swoje oczekiwania i nawyki zakupowe. Chociaż dyscyplina ta definiuje branżę technologiczną, ma ona zastosowanie do każdego rodzaju przemysłu, a nawet do kariery osobistej.
Przekroczenie przepaści zrewolucjonizowało sposób, w jaki myślimy o nowych produktach na istniejącym rynku. The Innovator's Dilemma nauczył nas, jak zakłócać starzejący się rynek. Teraz Play Bigger po raz kolejny przekształca biznes, pokazując nam, jak stworzyć sam rynek.
