Project Management Planning: From Practice to Applied Research
Planowanie zarządzania projektami bada naukę i sztukę radzenia sobie z zaplanowaną odpowiedzialnością i nieoczekiwanymi warunkami. Procesy planowania treści (inicjowanie, planowanie, wykonywanie, kontrolowanie, zamykanie) i atrybuty treści planowania (zakres, czas, zasoby, koszt, jakość, ryzyko, korzyści, inne) są na ogół wspólne. Z tego powodu kompleksowe planowanie zarządzania projektami ma zastosowanie do wszystkich rodzajów projektów i wszystkich rodzajów sytuacji planistycznych, w tym na przykład zwinnej sekwencji inwestycji krótkoterminowych lub zarządzania buforem łańcucha krytycznego.
Dowody wskazują na dwie ogromne luki w planowaniu zarządzania projektami w całej dziedzinie, które ta książka ma nadzieję wypełnić. Pierwsza luka dotyczy obecnego planowania zarządzania projektami i jego potencjału jako praktycznej dyscypliny. Druga luka dotyczy wiedzy na temat systemu zarządzania projektami i jego potencjału jako stosowanej dyscypliny badawczej. Niniejsza książka najpierw wyjaśnia, w jaki sposób plan zarządzania projektem rozwija się z treści zarządzania projektem, a następnie wykorzystuje te same narzędzia, aby wyjaśnić, w jaki sposób logika systemu zarządzania projektem rozwija się z treści systemu zarządzania projektem. Wreszcie, pokazuje, w jaki sposób zawartość systemu zarządzania projektami i jego logika poprawiają zawartość zarządzania projektami.
Rozumiejąc, w jaki sposób plan zarządzania projektami przekształca się w logikę systemów zarządzania projektami, możemy wdrażać solidne plany w programach, firmach i korporacjach, organizacjach i wszelkich podmiotach, dla których zarządzanie planami jest integralną częścią.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)