Planowanie wymagań materiałowych Orlicky'ego, wydanie trzecie

Opinie czytelników

Książka ta jest powszechnie uważana za niezbędne źródło informacji dla specjalistów ds. łańcucha dostaw, oferując kompleksową aktualizację metodologii MRP poprzez integrację koncepcji Lean i TOC. Jest dobrze napisana, wnikliwa i służy jako przewodnik po nowoczesnym zarządzaniu operacjami, ze szczególnym uwzględnieniem MRP opartego na popycie (DDMRP). Choć zapewnia dogłębną wiedzę i przydatne narzędzia dla praktyków, nie jest przeznaczona do szybkiego czytania i wymaga pewnej wcześniejszej wiedzy z zakresu zarządzania materiałami.

⬤ Kompleksowa aktualizacja metodologii MRP, integrująca Lean i TOC.
⬤ Dobrze napisana i wciągająca, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne.
⬤ Oferuje praktyczne narzędzia do podejmowania decyzji, takie jak koncepcje sygnalizacji świetlnej dla zapasów.
⬤ Zapewnia cenny wgląd w operacje oparte na popycie.
⬤ Wysokiej jakości materiały referencyjne zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Chwalona jako „biblia” planowania materiałowego.

⬤ Nie nadaje się do szybkiego przeczytania; wymaga czasu i wysiłku.
⬤ Niektóre nowe definicje i koncepcje mogą być mylące dla użytkowników zaznajomionych z tradycyjnym MRP.
⬤ Zakłada pewną podstawową wiedzę z zakresu zarządzania materiałami dla pełnego zrozumienia.

(na podstawie 55 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition

Zawartość książki:

Uwaga wydawcy: Produkty zakupione od sprzedawców zewnętrznych nie są gwarantowane przez wydawcę pod względem jakości, autentyczności ani dostępu do jakichkolwiek uprawnień online zawartych w produkcie.

W pełni poprawione i zaktualizowane wydanie przełomowej pracy na temat planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP), Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition koncentruje się na nowych zasadach wymaganych do skutecznego wspierania operacji produkcyjnych przy użyciu systemów MRP w XXI wieku. To autorytatywne źródło oferuje sprawdzone rozwiązania, które pomagają uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez strategiczne skrócenie czasu realizacji, znaczne zmniejszenie całkowitych inwestycji w zapasy i znaczny wzrost poziomu usług. Jest to niezbędne narzędzie dla praktyków produkcji i każdego, kto przygotowuje się do certyfikacji CPIM.

Obejmuje:

⬤ Zapasy w środowisku produkcyjnym.

⬤ Zasady MRP.

⬤ System MRP.

⬤ Logikę przetwarzania.

⬤ Określanie wielkości partii.

⬤ Rejestry i pliki systemowe.

⬤ Definicja produktu.

⬤ Główny harmonogram produkcji.

⬤ System planowania i kontroli zapasów.

⬤ Efektywność systemu.

⬤ Wpływ przemysłu na MRP.

⬤ Produkcja projektowa.

⬤ Produkcja seryjna.

⬤ Zastosowanie w przemyśle przetwórczym.

⬤ Zastosowanie w produkcji powtarzalnej.

⬤ Planowanie sprzedaży i operacji.

⬤ Ewolucja systemów MRP i planowania.

⬤ Logika MRP oparta na popycie (DDMRP).

⬤ Strategiczne pozycjonowanie zapasów.

⬤ Bufory dynamiczne.

⬤ Planowanie zależne od popytu.

⬤ Wysoce widoczna i oparta na współpracy realizacja.

⬤ Raportowanie i analiza wydajności DDMRP.

⬤ Przyszłość DDMRP.

Opierając się na pionierskiej pracy Josepha Orlicky'ego, to nowe wydanie klasycznego tekstu na temat planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP) ujawnia kolejny krok ewolucyjny w zakresie synchronizacji materiałów i łańcucha dostaw w nowoczesnym krajobrazie produkcyjnym.

Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition dokonuje przeglądu słabych wyników biznesowych osadzonych w wielu dzisiejszych systemach produkcyjnych, omawia podstawowe problemy powodujące te wyniki, wyjaśnia alternatywną strukturę pull do planowania i kontrolowania przepływu materiałów oraz przedstawia wyniki rzeczywistych wdrożeń.

To gruntownie zaktualizowane wydanie oferuje kompleksowe omówienie MRP, opisuje obecny stan aplikacji MRP i identyfikuje fundamentalne zmiany wymagane do osiągnięcia trwałego sukcesu, biorąc pod uwagę obecne globalne uwarunkowania i opcje technologiczne. Ten najnowocześniejszy przewodnik przedstawia następną generację logiki MRP - MRP napędzane popytem (DDMRP) - i zapewnia mapę drogową na bliższą i dalszą przyszłość dla tego krytycznego narzędzia zarządzania produkcją.

Carol Ptak jest obecnie partnerem Demand Driven Institute, a ostatnio pracowała na Pacific Lutheran University jako profesor wizytujący i Distinguished Executive in Residence. Wcześniej była wiceprezesem i globalnym dyrektorem ds. przemysłu produkcyjnego i dystrybucyjnego w PeopleSoft, gdzie opracowała koncepcję produkcji opartej na popycie (DDM). Pani Ptak spędziła cztery lata w IBM Corporation, kończąc na stanowisku globalnego dyrektora segmentu SMB.

Chad Smith jest współzałożycielem i partnerem zarządzającym Constraints Management Group, firmy usługowej i technologicznej specjalizującej się w produkcji opartej na pull, materiałach i zarządzaniu projektami.