Strategic Planning As Simple As A, b, c: 2nd Edition
Jeśli twoja organizacja chce być lepsza w planowaniu strategicznym, możesz zatrudnić drogich konsultantów, którzy będą chcieli obciążyć cię tak bardzo, jak tylko mogą.
Możesz też zdemistyfikować ten proces, czytając ten przewodnik napisany przez doświadczonego biznesmena i byłego wojskowego planistę strategicznego, który wyjaśnia, że planowanie strategiczne oznacza robienie właściwych rzeczy, co znacznie różni się od robienia rzeczy dobrze. COL David R.
McClean (USA, Ret) zapewnia etapowe podejście z jasnymi i zwięzłymi poradami, dzięki czemu można poprawić planowanie strategiczne i zwiększyć wzrost. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem sklepu z kanapkami na rogu, czy zarządzasz megabankiem, możesz: - Przeprowadzić ocenę organizacji w celu opracowania kompleksowego planu strategicznego - zrealizować wizję - Wybrać i poprowadzić zespoły planowania strategicznego - zbudować spójność jednostki - Komunikować się ze współpracownikami i partnerami biznesowymi - zwiększyć zyski - Przeanalizować i wykonać skuteczny plan wdrożenia - usprawnienie procesu.
