Planowanie strategiczne: Praktyczny przewodnik po formułowaniu i realizacji strategii

Opinie czytelników

Książka jest ceniona za jasne i szczegółowe wytyczne dotyczące planowania strategicznego, co czyni ją cennym źródłem informacji dla kadry kierowniczej i konsultantów. Podkreśla znaczenie zarówno planowania, jak i realizacji, dostarczając praktycznych narzędzi i przykładów usprawniających proces planowania strategicznego.

Łatwe do naśladowania, szczegółowe informacje, przydatne w planowaniu strategicznym, korzystne zarówno dla planowania, jak i realizacji, zapewnia liczne narzędzia i przykłady, pomaga usprawnić procesy planowania w organizacjach.

Żaden z nich nie został wyraźnie wymieniony w recenzjach.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Planning: A Practical Guide to Strategy Formulation and Execution

Zawartość książki:

Jeśli chodzi o planowanie strategiczne, B. Keith Simerson wie z doświadczenia, co działa, a co nie.

Planowanie strategiczne: A Practical Guide to Strategy Formulation and Execution łączy tę wiedzę w mapę drogową dla każdego, kto jest odpowiedzialny za tworzenie planu strategicznego, ocenę procesu planowania strategicznego lub realizację wynikających z niego strategii w skuteczny i wydajny sposób. Nie jest to uniwersalne rozwiązanie, książka oferuje menu informacji i opcji opartych na szerokim spojrzeniu na planowanie strategiczne i oferuje odpowiednio szerokie zastosowanie. Przewodnik koncentruje się na dwóch głównych aspektach procesu planowania: mnogości czynników składających się na skuteczne ramy planowania strategicznego oraz mnogości czynników napędzających i umożliwiających pomyślną realizację.

Uzbrojeni w konkretne informacje czytelnicy nauczą się tworzyć i realizować strategię biznesową, osobisty strategiczny plan działania lub strategie dla dowolnego rodzaju organizacji nastawionej na zysk lub non-profit. Konkretne metodologie, narzędzia i techniki poprowadzą czytelników do skutecznego tworzenia i realizacji strategii.