Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 9 głosach.
Sales and operations planning. S&OP in 14 steps
Niniejszy przewodnik jest praktycznym i kompleksowym narzędziem zawierającym 14 kroków, które umożliwią firmom wdrożenie procesu w ich systemie zarządzania w celu skoordynowania zespołów sprzedaży z zespołami operacyjnymi i menedżerami finansowymi, tak aby zapewnić spójność we wszystkich obszarach działalności.
Książka ta przedstawia metody tworzenia prognoz zysków w oparciu o dane, a nie przeczucia, dzięki czemu rozwój planów strategicznych firmy ma niezbędną spójność i istnieje zrozumienie między możliwościami produkcyjnymi a scenariuszami rynkowymi.
Niniejsza książka zawiera metodologię wdrażania procesu planowania sprzedaży i operacji, S&OP, wyjaśniając znaczenie każdego działania i wynikające z niego korzyści. Postępując zgodnie z tymi krokami, każde MŚP może skorzystać z systemu, którego duże firmy używają do optymalizacji swoich centrów produkcyjnych i kanałów dystrybucji.