Supply Chain Planning: Practical Frameworks for Superior Performance
W dzisiejszej konkurencyjnej globalnej gospodarce pozycja rynkowa firmy i jej wyniki finansowe są ściśle powiązane z wydajnością łańcucha dostaw.
Zbyt często znaczne zasoby menedżerskie są kierowane na działania i procesy planowania, które nie przynoszą wymiernych rezultatów. Osoby zarządzające łańcuchem dostaw potrzebują know-how, aby efektywnie i skutecznie kierować swoimi działaniami planistycznymi, tak aby wyniki prowadziły do lepszych decyzji biznesowych, od długoterminowych po codzienne operacje.
W tej książce autorzy przedstawiają sprawdzone, praktyczne ramy i techniki zarządzania, które wspierają zarządzanie operacjami łańcucha dostaw i planowanie w przemyśle prywatnym. Ramy te opisują strategiczne planowanie łańcucha dostaw i techniki wyboru projektów, zintegrowane planowanie i harmonogramowanie produkcji i dystrybucji, metodologie pomiaru wydajności i zrównoważonej karty wyników, logistykę klienta i systemy wspomagania decyzji o rozmieszczeniu zapasów oraz inne sprawdzone ramy zarządzania.
