
Planning and Roadmapping Technological Innovations: Cases and Tools
W różnych branżach firmy różnią się między sobą pod względem sposobu prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej (R&D).
Niniejszy tom przedstawia holistyczne podejście do oceny krytycznych elementów zarządzania badaniami i rozwojem, w tym planowania, organizacji, zarządzania portfelem, zarządzania projektami i transferu wiedzy - poprzez ocenę zarządzania badaniami i rozwojem w różnych sektorach. W oparciu o badania empiryczne i dogłębne studia przypadków z branż tak różnorodnych, jak obrazowanie medyczne, pojazdy elektryczne i cyberbezpieczeństwo, autorzy identyfikują wspólne cechy skutecznego zarządzania badaniami i rozwojem, pomimo fundamentalnych różnic, takich jak wielkość firmy, liczba pracowników, sektor przemysłu i budżet na badania i rozwój.
W szczególności rozważają implikacje dla podejmowania decyzji w odniesieniu do alokacji zasobów i inwestycji, takich jak wybór lokalizacji, zakupy i komunikacja między działami.