Planowanie i kontrola produkcji w zarządzaniu łańcuchem dostaw: Cpim Reference, wydanie drugie

Opinie czytelników

Recenzje odzwierciedlają mieszankę pozytywnych i negatywnych doświadczeń związanych ze stanem i dostawą książki. Wiele osób doceniło szybką wysyłkę i zawartość książki, ale niektórzy napotkali poważne problemy z jej formatowaniem i fizycznymi uszkodzeniami.

Szybka wysyłka, nowy stan książki po dostarczeniu, wartościowa zawartość z ćwiczeniami i studiami przypadków, jasne wyjaśnienia dotyczące przygotowania do certyfikacji.

Niektóre książki dotarły uszkodzone, w tym z rozdarciami i stronami przyklejonymi do góry nogami, co wpłynęło na komfort czytania.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The Cpim Reference, Second Edition

Zawartość książki:

Uwaga wydawcy: Produkty zakupione od sprzedawców zewnętrznych nie są objęte gwarancją wydawcy w zakresie jakości, autentyczności ani dostępu do jakichkolwiek uprawnień online dołączonych do produktu.

Ostateczne odniesienie dla profesjonalistów zajmujących się planowaniem i kontrolą produkcji - zaktualizowane dla 2-częściowej wersji egzaminu CPIM

Napisany przez zespół uznanych ekspertów, Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The CPIM Reference, Second Edition, zawiera setki pytań praktycznych do egzaminów CPIM. Książka uzbraja cię w wiedzę potrzebną do uzyskania pożądanego oznaczenia CPIM. Otrzymasz najnowocześniejsze praktyki, które zapewnią przewagę w dzisiejszym globalnym środowisku produkcyjnym. W książce zawarto ilustrujące przykłady, problemy praktyczne, studia przypadków i arkusze kalkulacyjne umożliwiające szybkie i praktyczne wdrożenie niektórych technik opisanych w książce. Zmaksymalizuj wydajność, produktywność i rentowność łańcucha dostaw, a także zadowolenie klientów, korzystając z praktycznych informacji zawartych w tym kompleksowym źródle.

Zakres obejmuje:

- Planowanie i kontrola produkcji.

- Planowanie zasobów przedsiębiorstwa.

- Zarządzanie popytem.

- Prognozowanie.

- Zaawansowane planowanie sprzedaży i operacji.

- Planowanie produkcji głównej.

- Planowanie zapotrzebowania materiałowego.

- Zaawansowane MRP.

- Planowanie i zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi.

- Kontrola aktywności produkcyjnej.

- Just-in-time.

- Planowanie wymagań dystrybucyjnych.

- Zarządzanie logistyką łańcucha dostaw.

- Metody kontroli zapasów w punkcie zamówienia.

- Strategia i projektowanie systemu MPC.