Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest chwalona za skupienie się na tworzeniu biznesplanu specjalnie dla branży budowlanej, oferując cenne zasady, które można również zastosować do innych firm. Jest dobrze napisana i polecana ze względu na jej transformacyjny wpływ na praktyki biznesowe.
Zalety:⬤ Duży nacisk na znaczenie biznesplanu
⬤ konkretne wskazówki dla branży budowlanej
⬤ zasady mające zastosowanie w innych rodzajach działalności
⬤ dobrze napisana i łatwa do wdrożenia
⬤ polecana ze względu na potencjał do zwiększenia rozwoju biznesu.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się na branży budowlanej za ograniczające, jeśli nie są w tej dziedzinie, chociaż zasady nadal mają zastosowanie.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Plan To Profit
Zawartość książki:
Małe firmy w branży budowlanej mają drugi najwyższy wskaźnik niepowodzeń spośród wszystkich branż. Ankieta przeprowadzona wśród członków Krajowego Stowarzyszenia Budowniczych Domów (National Association of Home Builders) wykazała, że mniej niż 12% miało pisemny biznesplan, mniej niż 15% miało pisemne budżety operacyjne, mniej niż 18% miało pisemne deklaracje misji, a prawie 70% nie miało formalnych procedur planowania.
Biznesplan jest najważniejszym narzędziem zarządzania. Określa on strategię, taktykę i konkretne działania do wykonania, w tym daty i terminy, budżety i przepływy pieniężne. Będzie on przewodnikiem w zakresie rodzajów projektów, które należy realizować, sposobu promowania firmy, osób, które należy zatrudnić i finansowania potrzebnego do odniesienia sukcesu.
Planowanie określa cele krótkoterminowe, średnioterminowe i długoterminowe, które każdy członek zespołu może zidentyfikować i wspierać. Twój biznesplan pomoże Ci skoncentrować się na strategii, zarządzać kamieniami milowymi, zarządzać wskaźnikami, przypisywać i śledzić obowiązki i wyniki oraz zarządzać pieniędzmi za pomocą prognoz dotyczących sprzedaży, kosztów, wydatków i gotówki.
Plan to Profit zapewnia schemat, według którego można opracować działający biznesplan. Prowadzi on krok po kroku przez proces rozpoczynający się od badania i analizy rynku, a następnie opracowywania produktu i usługi, marketingu i sprzedaży, operacji, zespołu kierowniczego i personelu oraz celów i planów działania.
Zawiera on wskazówki dotyczące tworzenia prognoz finansowych i budżetów, a także wizji, misji, podstawowych wartości i unikalnej propozycji sprzedaży. Zawiera również skoroszyt Microsoft Excel zawierający arkusze sprawozdań finansowych, które można wypełnić i wykorzystać do wypełnienia sprawozdań finansowych pro forma.
