Plan cyfrowej transformacji: 34 zasady mistrzowskiego łączenia technologii i biznesu

Opinie czytelników

Książka „Digital Transformation Game Plan” to praktyczny przewodnik dla profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skutecznie poruszać się po cyfrowej transformacji. Kładzie nacisk na integrację technologii ze strategią biznesową i dostarcza praktycznych spostrzeżeń dotyczących tworzenia bardziej elastycznej organizacji. Jest on jednak skierowany przede wszystkim do czytelników zaznajomionych już z żargonem technicznym, co może ograniczać jego dostępność dla szerszego grona odbiorców.

⬤ Oferuje holistyczne i pragmatyczne podejście do transformacji cyfrowej, odnosząc się do struktury organizacyjnej, sposobu myślenia liderów i integracji technologii.
⬤ Dostarcza praktycznych i praktycznych porad z instrukcjami krok po kroku.
⬤ Zawiera model cyfrowej płynności, który pomaga organizacjom wytyczyć własną drogę transformacji.
⬤ Dobrze napisany i przystępny, dzięki czemu jest odpowiedni dla zapracowanych menedżerów.
⬤ Podsumowania i kluczowe punkty na końcu każdego rozdziału ułatwiają naukę i zapamiętywanie.

⬤ Napisana dla konkretnych odbiorców, głównie profesjonalistów biznesowych z sektora technologicznego, co może sprawić, że będzie mniej przystępna dla ogółu czytelników.
⬤ Niektóre sekcje mogą być ezoteryczne i trudne do zrozumienia dla osób bez silnego zaplecza technologicznego.
⬤ Może nie dostarczać nowych spostrzeżeń dla tych, którzy są już dobrze zorientowani w tematach transformacji cyfrowej.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business

Zawartość książki:

Era cyfrowa ma szeroki i głęboki wpływ na firmy i całe branże. Zamiast po prostu automatyzować lub osadzać technologię cyfrową w istniejących ofertach, Twoja firma musi przemyśleć wszystko na nowo. W tej praktycznej książce trzech specjalistów z ThoughtWorks przedstawia plan gry, który pomoże Twojej firmie przejść przez tę transformację, wraz z koncepcjami technicznymi, które musisz znać, aby być skutecznym liderem w nowoczesnym cyfrowym biznesie.

Pełna praktycznych porad i studiów przypadku, które pokazują, jak firmy przeszły transformację, książka ta ujawnia wnioski wyciągnięte z prowadzenia firm przez transformację cyfrową. Choć nie ma tu srebrnej kuli, odkryjesz skuteczne sposoby na stworzenie trwałych zmian w swojej organizacji.

Dzięki tej książce dowiesz się, jak:

⬤ Zmienić architekturę biznesową i operacyjną, aby skupić się na wartości dla klienta.

⬤ Zbudować bardziej responsywną i zwinną organizację, aby radzić sobie z szybkością i niejednoznacznością.

⬤ Zbudować możliwości technologiczne nowej generacji jako główny wyróżnik.