Pierwsze 90 dni w nowej pracy (jak wywrzeć wpływ)

Opinie czytelników

Książka „Your First 90 Days in a New Job” otrzymała mieszane recenzje od czytelników. Niektórzy uznali ją za pomocną jako podstawowy przewodnik dotyczący wdrażania i przechodzenia do nowej pracy, podczas gdy inni krytykowali ją za brak głębi i dostarczanie jedynie podstawowych porad. Chociaż kilku czytelników zwróciło uwagę na przydatne sekcje, większość uznała, że jest to płytka lektura z bardzo małą ilością przydatnych informacji.

Niektórzy czytelnicy docenili szybki format i podstawowe wskazówki dla nowych pracowników. Konkretne tematy, takie jak przygotowanie się na porażkę i zrozumienie stylów menedżerskich, zostały uznane za korzystne. Ponadto, niektórzy uznali ją za przydatną zarówno dla nowo zatrudnionych, jak i doświadczonych pracowników, którzy chcą poprawić swój wpływ na miejsce pracy.

Wielu recenzentów uważało, że książka jest zbyt podstawowa i nie zawiera istotnych treści, co czyni ją nieprzydatną dla osób już zaznajomionych z dynamiką miejsca pracy. Krytyka obejmowała powierzchowność, nudny styl i liczne błędy, takie jak literówki. Czytelnicy opisali ją jako bardziej odpowiednią dla początkujących z niewielką wcześniejszą wiedzą na temat zmiany pracy.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Your First 90 Days in a New Job (How to Make an Impact)

Zawartość książki:

Jest to przewodnik dla nowego menedżera lub menedżera powracającego do pracy.

Ta książka ma na celu uczynienie cię wpływowym graczem w ciągu 90 dni. Strategia ta może być stosowana na niemal każdym stanowisku i na różnych poziomach.