Ocena:
Książka odnosi się do wyzwań związanych z tradycyjnym rachunkiem kosztów w produkcji i wprowadza rachunkowość opartą na czasie jako rozwiązanie zwiększające redukcję czasu realizacji. Książka jest dobrze dostosowana do Quick Response Manufacturing (QRM) i służy jako cenne źródło informacji dla menedżerów w firmach produkcyjnych, którzy muszą zrozumieć lepsze metodologie pomiaru i rozwoju strategii.
Zalety:Zapewnia wgląd w przezwyciężanie ograniczeń tradycyjnych systemów księgowych, dobrze dostosowuje się do Quick Response Manufacturing, jasno wyjaśnia pułapki standardowego rachunku kosztów, przydatne dla menedżerów produkcji i podkreśla znaczenie lepszych pomiarów finansowych i wskaźników.
Wady:Format cyfrowy nie jest dobrze dostosowany do mniejszych ekranów, co ogranicza dostępność i użyteczność dla tych, którzy wolą czytać na urządzeniach mobilnych.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait
Es gibt zwar zahlreiche Bücher über alternative Buchführungsmethoden, wie z. B. Lean Accounting, aber keines davon befasst sich mit den Auswirkungen der Zeit und damit, wie die Buchführungspraktiken geändert werden können, um die Macht der Zeit zu berücksichtigen. Dieses Buch geht auf diesen Bedarf ein.
The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait stellt einen Rahmen für die Bewertung des Wertes der Zeit im Hinblick auf die Unternehmensstrategie und den Wettbewerbsvorteil vor. Der vorgestellte Rahmen ermöglicht es Unternehmen, konsistente Messgrößen zu entwickeln und sicherzustellen, dass ihr Kostenrechnungssystem nicht zu Verhaltensweisen motiviert, die die Vorlaufzeit verlängern und die Kunden warten lassen.
Der in diesem Buch beschriebene Rahmen ist für die Management- und Kostenrechnungspraktiken in der heutigen Fertigungsumgebung relevant, die sich zunehmend von der Massenproduktion zur kundenspezifischen Fertigung hinbewegt. Der Rahmen wird durch übergeordnete Metriken unterstützt, die durch operative Metriken verstärkt werden. Unterstützt wird dies durch Buchhaltungsdaten, die den Wert der Zeit anerkennen. Es werden Preismodelle vorgestellt, die das Konzept der Zeit einbeziehen.
Książka zawiera wiele przykładów na to, jak stosowanie standardowej kalkulacji kosztów i tradycyjnych praktyk księgowych w środowisku produkcyjnym o wysokiej mieszance/niskiej objętości może dawać sprzeczne lub nawet niedokładne wyniki, które stanowią podstawę do podejmowania złych decyzji, które mogą w rzeczywistości oddalić organizację od jej celów.
Książka daje czytelnikom możliwość pokonania tradycyjnych barier poprzez zastosowanie kosztów bezpośrednich na poziomie pozycji, przy jednoczesnym zastosowaniu kosztów ogólnych na poziomie makro lub strumienia wartości. Na przykład, podczas gdy GAAP wymaga zastosowania kosztów ogólnych do wyceny zapasów, powszechnym błędnym przekonaniem jest to, że koszty ogólne muszą być stosowane na poziomie pozycji. W rzeczywistości koszty ogólne mogą zostać wchłonięte przez jeden wpis w dzienniku.
Demonstrując powiązania między danymi księgowymi opartymi na czasie a znaczącymi wskaźnikami biznesowymi, które napędzają wyniki finansowe, książka przedstawia metody i wskaźniki, które zostały z powodzeniem zastosowane przez autora w środowiskach produkcyjnych.