Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Perspectives on Dialogue: Making Talk Developmental for Individuals and Organizations
Obecnie rośnie poczucie, że organizacje i ludzie, którzy je tworzą, powtarzając wyrażenie użyte niedawno przez Roberta Kegana, są ponad ich siły. Ponieważ różnorodność staje się regułą, a zmiana jedyną stałą, złożoność rośnie.
Powszechnie uważa się, że jedyną skuteczną odpowiedzią na tę złożoność jest rozwój: zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Jednym z często praktykowanych, ale niedoskonale rozumianych działań rozwojowych jest rozmowa.
Niniejszy artykuł analizuje związek między rozmową a rozwojem w organizacjach, zwracając uwagę na sposoby, w jakie rozmowa rozwojowa - lub, jak to się często określa, dialog - różni się od wykwalifikowanej rozmowy, która toczy się przez cały czas. Podsumowuje on również pięć poglądów na dialog przedstawionych przez wiodących teoretyków, oferuje szereg praktycznych obserwacji opartych na tych poglądach i przedstawia kilka przykładów tego, jak dialog został włączony do procesów pracy w organizacjach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)