Perspektywa holistycznego zarządzania inżynierią, A: Uczenie się, adaptacja i tworzenie wartości

Oryginalny tytuł:

Perspective on Holistic Engineering Management, A: Learning, Adapting and Creating Value

Zawartość książki:

Dziś dobrze prosperująca firma technologiczna może zostać zakłócona i wycofana z rynku w mgnieniu oka. Rozwój wielu różnych technologii, który kiedyś zajmował lata, może trwać miesiące lub tygodnie.

Istnieje również kilka przykładów, w których prace inżynieryjne są całkowicie zamknięte w jednej firmie lub jednej organizacji inżynieryjnej. Strategie biznesowe ewoluowały. Analiza sił konkurencyjnych w branży dojrzała do uwzględnienia koncepcji przełomowych innowacji i koopetycji.

W ekosystemie charakteryzującym się szybkimi zmianami w technologii i sposobie jej rozwoju, inżynierska organizacja badawczo-rozwojowa szybko stanie się nieistotna, jeśli nie utrzyma tempa innowacji niezbędnego do odniesienia sukcesu. Ta książka zapewnia czytelnikom holistyczne podejście do zarządzania inżynierią. Przekonaliśmy się, że skuteczni menedżerowie tworzą silne fundamenty wspólnej kultury, która umożliwia uczenie się, tworzenie wartości, różnorodność i integrację.

Tworzą organizacje, które ściśle łączą podstawowe funkcje inżynieryjne planowania strategicznego, badań i rozwoju oraz są w stanie zrozumieć i kierować szerszym systemem badawczo-rozwojowym, który rozciąga się daleko poza granice ich własnej organizacji. Robienie tego wszystkiego w celu uzyskania jak największej wartości w jak najkrótszym czasie jest tym, co nazywamy holistycznym zarządzaniem inżynierskim. Treść tej książki opiera się na ponad 105 latach połączonego doświadczenia w pracy w szybko zmieniającej się branży.

W większości rozdziałów podano praktyczne przykłady i studia przypadków dotyczące przedstawionych koncepcji. Jak zauważono w przedmowie autorstwa Pata Gelsingera (CEO, VMWare) oraz w komentarzach innych liderów technologicznych: Aart de Geus (Chairman and co-CEO, Synopsys, Inc. ), Aicha Evans (CEO, Zoox, Inc. ), William M Holt, (former Executive VP, GM, Intel, Corp. ), i Amir Faintuch (Senior VP, GM, GlobalFoundries, Inc. ), książka ta będzie cenna dla studentów zarządzania inżynierią i obecnych menedżerów inżynierii.