Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage
Na co dzień liderzy, menedżerowie i profesjonaliści muszą radzić sobie z napięciami wynikającymi z różnych, a nawet przeciwstawnych podejść. Często odczuwamy potrzebę dokonania fundamentalnego wyboru pomiędzy jednym lub drugim podejściem w celu uzyskania jasności. Korzystając z praktycznej metodologii i obszernego zestawu narzędzi, Paradoxical Leadership ujawnia, jak przekształcić dzielące dylematy w kreatywne rozwiązania, a paraliżującą polaryzację w konstruktywny dialog.
Ivo Brughmans koncentruje się na rozwiązaniach, które uwzględniają obie strony medalu i godzą sprzeczne poglądy. Opracowuje podstawowe zasady paradoksalnej perspektywy i wyjaśnia, jak zastosować je do siebie jako osoby i profesjonalisty, jak zintegrować je ze swoim stylem przywództwa, jak wdrożyć je w zespole i organizacji oraz jak prowadzić skuteczny dialog w kwestiach polaryzacyjnych. Rozwijając tę paradoksalną perspektywę, książka rzuca odświeżająco nowe światło na szeroki zakres fundamentalnych wyzwań organizacyjnych i zarządczych, takich jak rozwój strategii, projektowanie biznesowe, ład korporacyjny, zarządzanie wydajnością, zmiana, zwinność, innowacje, różnorodność, transformacja kultury, przywództwo i talenty.
Pokazując, jak radzić sobie ze sprzecznościami, napięciami i dylematami w produktywny i integracyjny sposób, Paradoxical Leadership zapewnia umiejętności, ramy i narzędzia niezbędne do zintegrowania obu/i myślenia ze swoim stylem pracy i przywództwa.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)