Paradoks bliskości: jak zdystansować się od zwykłego biznesu i zrobić coś naprawdę innowacyjnego

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Proximity Paradox: How to Create Distance from Business as Usual and Do Something Truly Innovative

Zawartość książki:

Paradoks bliskości pokaże ci, jak wycofać się z biznesu, aby skupić się na kreatywności i zaspokoić potrzeby klientów „Innowacyjny.... To bardzo potrzebne spojrzenie na to, jak uciec od myślenia inside-the-box.” -- Publishers Weekly Tradycyjne struktury biznesowe kochają stabilność i przewidywalność.

Jednak wiele organizacji wierzy, że dwoma niezbędnymi składnikami długoterminowego sukcesu są kreatywność i innowacyjność. Kiirsten May i Alex Varricchio, założyciele agencji marketingowej UpHouse, nazywają związek między tymi dwoma przeciwstawnymi oczekiwaniami Paradoksem Bliskości(TM) - przekonaniem, że ci, którzy są najbliżej tematu, mają najlepsze kwalifikacje do wprowadzania innowacji, podczas gdy w rzeczywistości intensywna bliskość ogranicza kreatywność. Zamiast tego ludzie muszą stworzyć dystans do wyzwań, aby zobaczyć najlepszą drogę naprzód.

May i Varricchio uważają, że dopóki nie będziemy w stanie oddzielić innowacji od realizacji, będziemy wprowadzać innowacje tylko do poziomu, na którym możemy zrealizować pomysł. Aby być skutecznym, musimy stworzyć dystans między naszym mózgiem innowacji a naszym mózgiem wykonawczym.

Rozpakowując dziesięć typowych przykładów Paradoksu Bliskości, które wpływają na ludzi, procesy i branżę firmy, autorzy dzielą się kilkoma praktycznymi pomysłami na stworzenie dystansu niezbędnego do realizacji kolejnego świetnego pomysłu. Szczególnie cenna książka dla kreatywnych i nie-kreatywnych w branżach kreatywnych, ale równie przydatna dla wszystkich firm, które zależą od innowacji, The Proximity Paradox zachęca nas do zadawania trudnych pytań o to, jak pracujemy, jak zorganizowane są nasze firmy i dlaczego rutynowo znajdujemy naszą kreatywność w sprzeczności z tym, czego wymaga się od nas jako wykonawców i zarządców wyników finansowych.