P3g: Zarządzanie projektami, programami i portfelami

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

P3g: Project, Programme and Portfolio Governance

Zawartość książki:

Celem niniejszego przewodnika jest dostarczenie wiedzy i zrozumienia niezbędnych do zaprojektowania, wdrożenia i obsługi skutecznych i wydajnych ustaleń dotyczących zarządzania portfelem projektów i programów organizacji. Jest to przewodnik dla praktyków, a zatem przyjmuje praktyczne podejście. Przewodnik opiera się na zasadach, umożliwiając organizacjom i praktykom elastyczność niezbędną do uwzględnienia ich specyficznych okoliczności. Zasady są oparte na logice i praktyce, a przewodnik wyjaśnia, w jaki sposób i dlaczego są stosowane. Ma zastosowanie do wszystkich sektorów, w tym infrastruktury twardej, technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) i zmian biznesowych.

- Zapewnia wiedzę i zrozumienie niezbędne do projektowania, wdrażania i obsługi skutecznych i wydajnych ustaleń dotyczących zarządzania projektami, programami i portfelami.

- Pokazuje, w jaki sposób zarządzanie może być dostosowane do konkretnych okoliczności organizacyjnych i projektowych/programowych.

- Ma zastosowanie do wszystkich obszarów zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

- Wyjaśnia zarówno „jak”, jak i „dlaczego”.

- Oparte na logice i praktyce.

- Praktyczne, pragmatyczne podejście oparte na zasadach.

- Odnosi się zarówno do metod tradycyjnych, jak i zwinnych.