Ożywić myślenie naukowe: Wprowadzenie do Toyota Kata dla liderów biznesu nowej generacji

Opinie czytelników

Książka stanowi kompleksowe wprowadzenie do Toyota Kata i myślenia naukowego, dzięki czemu jest przystępna dla nowicjuszy i wzbogacająca dla doświadczonych praktyków. Skutecznie łączy praktyczne spostrzeżenia z teorią, zachęcając do nastawienia na ciągłe doskonalenie.

⬤ Przejrzyste i wciągające wyjaśnienie myślenia naukowego i Toyota Kata.
⬤ Praktyczne zastosowania i przykłady przypadków.
⬤ Szybka i wnikliwa lektura, trwająca 2-3 godziny.
⬤ Świetny elementarz dla nowicjuszy, a jednocześnie pouczający dla doświadczonych praktyków.
⬤ Uwzględnia neuronaukę stojącą za naukowym myśleniem.
⬤ Dobrze skonstruowana z przydatnymi odniesieniami i prowokującymi do myślenia cytatami.

⬤ Niektóre odniesienia mogą być postrzegane jako słabe lub żenujące.
⬤ Może być zbyt prosty dla czytelników szukających dogłębnej analizy.
⬤ Brak przykładów specyficznych dla produkcji, które mogą nie trafić do wszystkich czytelników.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Bringing scientific thinking to life: An introduction to Toyota Kata for next-generation business leaders

Zawartość książki:

STAWIAĆ CZOŁA TRUDNYM CELOM I NIEPRZEWIDYWALNYM ŚCIEŻKOM?

ĆWICZ MYŚLENIE NAUKOWE!

Zdolność zespołu do uczenia się i adaptacji jest najważniejsza, a myślenie naukowe jest kluczem do odblokowania tej bezcennej umiejętności. Zła wiadomość: nie jest to nasza naturalna domyślna pozycja jako dorosłych. Dobra wiadomość: Istnieje proste i sprawdzone podejście do rozwijania go w każdej organizacji lub zespole - w tym w twoim - zwane Toyota Kata. Profesor Sylvain Landry przedstawia prostą praktykę zarządzania, która umożliwia każdemu poziomowi organizacji stosowanie naukowych sposobów myślenia i pracy, aby osiągnąć wszelkie cele, do których dążysz.

"Ta książka jest tak dobra!!! Nie mogę się doczekać, aż przeczytają ją liderzy! Sylvain dzieli się swoją podróżą z Kata w sposób, który mnie w nią przeniósł. Wnosi jasne zrozumienie i potężne przesłanie, jak się do tego zabrać, w krótkim i łatwym do odczytania formacie. Uważam, że jest to niezbędna lektura dla każdego, kto chce rozpocząć praktykę naukowego myślenia w swojej organizacji".

- Tony Hren, starszy dyrektor, Danaher Business System, Danaher Corporation.

"Praktyczna i łatwo przyswajalna książka na temat Toyota Kata, która jest idealna dla naszych menedżerów i ich zespołów".

- Kasper B dker Mejlvang, dyrektor generalny Novo Nordisk Denmark & Iceland.

"Sylvain Landry uchwycił istotę rozwijania praktycznego, codziennego myślenia naukowego, które napędza twój zespół, przeplatając się z fascynującą psychologią, która za tym stoi.".

- Timothy McQueen, dyrektor generalny, GE Aviation.

"Gdybym miał tę książkę, zanim zająłem się Kata, zwiększyłoby to moje zrozumienie tego, jak zacząć. Świetny prekursor wstępnego szkolenia i praktyki.".

- Andrea Simpson, Senior Operations Director and Process Improvement, NEA Baptist Health System.

"Jako lider organizacji, wyzwanie poprawy jest trudne do utrzymania. Ta książka, którą MUSISZ przeczytać, podkreśla, w jaki sposób najlepsze organizacje napędzają swoją podróż, a nawet czerpią z niej przyjemność, dzięki menedżerom pasterzującym praktykę myślenia naukowego w swoich zespołach."

-Dan Bergeron, prezes i dyrektor generalny SigmaPoint Technologies.

"Kompaktowa książka, którą powinien przeczytać każdy menedżer, który chce trenować wysoką wydajność. Zabierz ją ze sobą na następny lot".

- Profesor Jeffrey Liker, autor bestsellera The Toyota Way.

"Rozwijamy wiele nawyków myślowych w pracy, co sprawia, że miejsce pracy jest największą na świecie klasą, a menedżerowie jej nauczycielami. Jakie umiejętności i sposób myślenia przekazujesz swojemu zespołowi? Przeczytaj tę książkę i uświadom sobie, jak ważna jest Twoja praca z zespołem".

- Mike Rother, autor bestsellerów Learning to See, Toyota Kata i The Toyota Kata Practice Guide.