Otwartość, szczerość i bezpośredniość: Przewodnik po uwalnianiu potencjału zespołu

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają skuteczność książki jako narzędzia rozwoju przywództwa, podkreślając jej praktyczne, praktyczne porady i spostrzeżenia na temat komunikacji i dynamiki zespołu. Czytelnicy doceniają przystępny styl i połączenie osobistych anegdot ze strategiami opartymi na badaniach. Niektórzy zauważają jednak, że informacje mogą być bardziej istotne dla początkujących liderów, podczas gdy liderzy o ugruntowanej pozycji mogą uznać je za mniej korzystne, ponieważ większość treści jest znana.

⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady dotyczące rozwijania umiejętności przywódczych.
⬤ Doskonałe źródło informacji na temat poprawy komunikacji i dynamiki zespołu.
⬤ Czytelnicy uznają spostrzeżenia autora za przydatne i dobrze zbadane.
⬤ Struktura ułatwia autorefleksję i rozwój osobisty w zakresie przywództwa.
⬤ Angażujący styl pisania sprawia, że jest to przyjemna lektura.

⬤ Może nie oferować nowych spostrzeżeń dla uznanych liderów zaznajomionych z koncepcjami.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że jest ona bardziej odpowiednia dla tych, którzy są na początku swojej drogi przywódczej.
⬤ Część treści może pokrywać się z inną literaturą dotyczącą przywództwa.

(na podstawie 56 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Open, Honest, and Direct: A Guide to Unlocking Your Team's Potential

Zawartość książki:

Budowanie biznesu wymaga czegoś więcej niż tylko dobrego produktu i utalentowanych ludzi; wymaga to dokładnego przyjrzenia się temu, jak prezentujesz się jako lider. Open, Honest, and Direct pomoże ci zagłębić się w sedno twojego biznesu i twoich ludzi, identyfikując zmiany, które możesz wprowadzić, aby zmienić sposób, w jaki ty i twoi menedżerowie przewodzicie. Po części książka biznesowa, po części przewodnik rozwoju osobistego, jest to poradnik pełen praktycznych sposobów nie tylko budowania i kierowania zespołem o wysokiej wydajności, ale także wydobywania z ludzi tego, co najlepsze.

Bycie odnoszącym sukcesy menedżerem polega w mniejszym stopniu na ciągłym kontrolowaniu swojego zespołu, a bardziej na zapewnianiu ludziom jasności i kontekstu. Opracowana przez Levy'ego metoda tworzenia otwartych, uczciwych i bezpośrednich liderów w organizacji zapewnia taktyczne narzędzia, które można od razu wykorzystać. Jest to zestaw narzędzi do projektowania kultury, która wspiera wydajność pracowników i zabezpiecza firmę na przyszłość.

Wielu menedżerów jest awansowanych, ponieważ są świetni w tym, co robią, ale niekoniecznie przekłada się to na ich zdolność do zarządzania zespołem i maksymalnego wykorzystania swoich ludzi. W dzisiejszym środowisku biznesowym, w którym konkurencja o najlepsze talenty jest intensywna, integralną częścią jest nie tylko utrzymanie najlepszych talentów, ale także umiejętność trenowania wszystkich pracowników i uwolnienia ich pełnego potencjału. Open, Honest, and Direct to przewodnik terenowy i potężny ruch przywódczy, który zapewni Twojej organizacji przewagę konkurencyjną, której potrzebuje.