Ocena:
Książka oferuje unikalne podejście do łączenia złożoności z biznesem, kładąc nacisk na takie koncepcje, jak współewolucja i innowacje. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że istnieją lepsze alternatywy.
Zalety:Zapewnia potężne i rygorystyczne ramy dla zrozumienia złożoności w biznesie, szczególnie przydatne do wspierania innowacji. Powiązanie autora z Santa Fe Institute i rozległa wiedza dodają głębi treści.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że nie jest to najlepsza książka w tym gatunku i zamiast niej polecają alternatywne tytuły. Pojawiają się sugestie, że może ona nie być tak wszechstronna lub skuteczna w porównaniu z innymi opcjami.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Open Boundaries: Creating Business Innovation through Complexity
Od czasu jej pierwszej publikacji 25 lat temu, Open Boundaries została uznana za przełomowe dzieło w dziedzinie złożoności przedsiębiorstw. Proces interakcji i wyłaniania się wprowadzony w tej książce obnaża mit, że złożonością przedsiębiorstwa można zarządzać. Nie da się. Ale można i trzeba nią kierować.
Napisana przez nieżyjących już Howarda Shermana i Rona Schultza książka Open Boundaries powstała w wyniku wieloletnich seminariów odbywających się w Santa Fe w Nowym Meksyku. Warsztaty te przyciągnęły firmy i przedsiębiorstwa z całego świata zmagające się z szybkimi zmianami. Tempo tych zmian bezceremonialnie wyrzuciło je z ery przemysłowej, poprzez erę informacyjną, aż do ery post-informacyjnej nowych i wcześniej niewyobrażalnych możliwości, które zawsze były o krok od nich.
To właśnie dlatego idee zawarte w Open Boundaries nadal tworzą nową przyszłość. Są tak samo potrzebne dzisiaj, jak wtedy, gdy po raz pierwszy wstrząsnęły myśleniem korporacyjnym. Jest dobry powód, dla którego ta, jak i inne książki z kolekcji Re-Emerge, są klasykami. Nie chodzi w nich o kontrolę i porządek, ale o sposób na zrozumienie i sprostanie napotkanej złożoności oraz poprowadzenie jej ku nowej i żywotnej przyszłości.
