Here Be Dragons
Książka Here be Dragons została napisana w odpowiedzi na prośby czytelników książki Beyond Crisis (John Wiley, 2010), która wprowadziła "Cykl odnowy".
Czytelnicy chcieli wiedzieć, jak cykl odnowy wygląda "w terenie"; jak zacząć? Jak zdecydować, których narzędzi użyć? Kto wykonałby tę pracę? Jak wyglądałoby to na co dzień? I, co najważniejsze, jaki wpływ miałoby to na wyniki biznesowe? Here be Dragons odpowiada na te pytania na dwa sposoby. Pierwszy z nich, The Columbus Project, opisuje podróż podjętą przez fikcyjną organizację (FutureParts Vehicle Supplies), która stanęła przed wyzwaniem odnowienia się.
Pracownicy FutureParts są całkowicie fikcyjni, ale reprezentują niektóre postacie i struktury organizacyjne, które tworzą kontekst zmian w wielu organizacjach. Historia ilustruje niektóre z typowych przeszkód i narzędzi, dzięki czemu liderzy biznesowi mogą rozpoznać niektóre cechy tego, co działa, a co nie, gdy przewodzą zmianom organizacyjnym. Druga część książki to przewodnik pilotażowy po narzędziach, które Columbus Project wykorzystał, aby pomóc firmie się odnowić.
Narzędzia te zostały zaprojektowane w celu zwiększenia zdolności do myślenia długoterminowego przy jednoczesnym zachowaniu skuteczności w krótkim okresie - równoważąc paradoksy, z którymi na co dzień borykają się liderzy. Obie części koncentrują się pragmatycznie na tym, dlaczego każde narzędzie powinno być używane, kiedy i jak powinno być używane, wraz z oczekiwanymi wynikami i tym, jak każde z nich pasuje do Cyklu Odnowy.