Oświecone przywództwo

Opinie czytelników

Książka o oświeconym przywództwie otrzymała pozytywne recenzje za praktyczne porady, przejrzystość i przydatność zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów. Czytelnicy doceniają jej nacisk na otwartą komunikację, wzmocnienie pozycji i znaczenie zadawania skutecznych pytań. Książka jest uważana za przystępną i korzystną dla poprawy praktyk przywódczych w różnych środowiskach organizacyjnych.

⬤ Dostarcza praktycznych i sprawdzonych w praktyce rozwiązań w zakresie przywództwa.
⬤ Jest łatwa do przeczytania i zrozumienia, dzięki czemu jest odpowiednia dla wszystkich poziomów zarządzania.
⬤ Oferuje cenne informacje na temat komunikacji i wzmacniania pozycji pracowników.
⬤ Zachęca do odejścia od tradycyjnego zarządzania na rzecz bardziej integracyjnego i kwestionującego podejścia.
⬤ Nadal aktualna, mimo że jest starszą publikacją; wielu uważa ją za inspirującą i mającą zastosowanie do współczesnych wyzwań związanych z przywództwem.

⬤ Niektórzy mogą uznać, że brakuje w niej przełomowych pomysłów, ponieważ opiera się ona na ugruntowanych koncepcjach przywództwa.
⬤ Nie jest to uniwersalne rozwiązanie; wyniki mogą wymagać starannego wdrożenia w czasie.
⬤ Kilka wzmianek sugeruje, że może być zbyt uproszczona dla bardziej zaawansowanych liderów, którzy szukają głębszych spostrzeżeń.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Enlightened Leadership

Zawartość książki:

Zdolność do zmian w celu dotrzymania kroku szybko zmieniającemu się światu jest kluczem do sukcesu biznesowego w latach 90-tych. Enlightened Leadership to praktyczny, praktyczny przewodnik po przełamywaniu barier w zmianach organizacyjnych. Doug Krug i Ed Oakley pokazują, dlaczego większość wysiłków na rzecz zmian kończy się niepowodzeniem - i zapewniają liderom sprawdzone metody, dzięki którym ich ludzie podążają we właściwym kierunku.

Kluczem jest pokazanie tym, którzy chcieliby być agentami zmian, jak wykorzystać największy atut swojej organizacji: niewykorzystany talent, wiedzę i energię obecnych pracowników. Program autorów opiera się na maksymalizacji wkładu wszystkich pracowników - poprzez dzielenie się z nimi informacjami, podejmowanie decyzji i planowanie - tworząc wspólną kulturę celów organizacyjnych, strategii i metod.

Menedżerowie i liderzy na wszystkich poziomach - od właścicieli małych firm po strategów korporacyjnych - mogą korzystać ze sprawdzonych technik Oakleya i Kruga, w tym narzędzi planowania, komunikacji i motywacji, aby wspierać swoich pracowników we wprowadzaniu pozytywnych zmian, które będą miały wpływ na osiągnięcie celów ich organizacji.