Ocena:
Książka jest kompleksowym przewodnikiem po przywództwie, szczególnie w kontekście zarządzania biznesem i parkami rozrywki. Oferuje praktyczne porady, strategie i spostrzeżenia z doświadczenia autora, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla aspirujących liderów i profesjonalistów biznesowych. Tekst jest wciągający, a przedstawione lekcje są istotne dla bieżących wyzwań w krajobrazie biznesowym.
Zalety:Jasne i praktyczne wskazówki dotyczące przywództwa, wciągający styl pisania, przydatne spostrzeżenia dotyczące strategii biznesowej, bogactwo wiedzy na temat zarządzania parkami rozrywki i przydatne podsumowania. Książka jest również opisywana jako przyjemna i wciągająca, dzięki czemu łatwo się ją czyta.
Wady:Niektórzy krytykują autopromocyjny ton autora i postrzegany brak głębi w lekcjach przywództwa. Sugeruje się, że porównania z Disneyem mogą wydawać się powtarzalne lub niezrównoważone. Ponadto pojawiają się obawy dotyczące długoterminowej rentowności lokalu ze względu na trudności finansowe Ocean Park.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Taming the Mouse: How a Small Hong Kong Theme Park Came to Dominate Disney
Dochód przeznaczony jest na fundację IAAPA i fundusz stypendialny na California State University Fullerton, aby pomóc następnemu pokoleniu profesjonalistów z branży hotelarskiej i turystycznej.
W LISTOPADZIE 1999 r. Hongkong podpisał umowę o wartości 3,2 mld USD z The Walt Disney Company, aby stworzyć pierwszy w Chinach ośrodek Disneya. Sześć lat później, kiedy Disneyland w Hongkongu został otwarty dla publiczności w ferworze ekscytacji, wpływ na Ocean Park był kwestią drugorzędną.
Jednak zamiast uschnąć i zamknąć się, jak spodziewała się większość obserwatorów, Ocean Park wyrósł na uznaną na całym świecie atrakcję, która pokonała Disneya - każdego roku przez dekadę - pod względem frekwencji, rentowności, kreatywności i zaangażowania społeczności. Taming the Mouse szczegółowo opisuje 10 zasad, które doprowadziły Ocean Park Hong Kong do przekształcenia swojej działalności i, w obliczu tego, co wydawało się nie do pokonania, wyprzedzenia jednej z najbardziej lubianych marek na świecie.
