Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki „Achieve with Accountability” autorstwa Mike'a Evansa odzwierciedlają silne poparcie dla jego spostrzeżeń na temat odpowiedzialności zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym. Czytelnicy doceniają anegdoty, praktyczne zastosowania i wpływ książki na zwiększenie odpowiedzialności w organizacjach. Niektórzy krytycy wspominają jednak o nadmiarze historii, co utrudnia wyodrębnienie praktycznych wskazówek, podczas gdy kilku czytelników uważa książkę za niewystarczająco wartościową.
Zalety:Książka jest chwalona za oferowanie potężnych spostrzeżeń na temat odpowiedzialności, zawierając powiązane historie i przykłady z prawdziwego świata. Wielu czytelników uznało ją za praktyczną i mającą zastosowanie w różnych aspektach życia, w tym w rozwoju osobistym i dynamice zespołu. Jej zwięzły charakter sprawia, że czyta się ją szybko, a czytelnicy polecają ją jako niezbędną w szkoleniach korporacyjnych i zarządzaniu.
Wady:Niektórzy recenzenci uważali, że książka w zbyt dużym stopniu opiera się na anegdotach, co odciąga uwagę od dostarczania praktycznych porad. Mniejszość uznała ją za nieprzydatną, opisując ją jako stratę czasu i pieniędzy.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Achieve with Accountability: Ignite Engagement, Ownership, Perseverance, Alignment, and Change
Zawartość książki:
ODPOWIEDZIALNOŚĆ JEST KATALIZATOREM, KTÓRY ZAPALA: Przyspieszone zmiany, solidne zaangażowanie pracowników, wzmożoną odpowiedzialność, nieustępliwą wytrwałość, nienaganne dostosowanie i napędza jednostki, zespoły i organizacje do pożądanych rezultatów.
Odpowiedzialność kruszy silosy, pobudza pracę zespołową i współpracę, wzmacnia koleżeństwo, kreatywność, odporność, zwinność, zaufanie i komunikację.
Achieve with Accountability przedstawia przepis na rozbudzenie postawy whatever it takes attitude, aby osiągnąć to, co najważniejsze dla jednostek, zespołów i organizacji. Odkryj, jak przekształcić odpowiedzialność w pozytywne, angażujące i przyszłościowe doświadczenie, które zapewni ci pozycję w nowym świecie pracy. Dowiedz się, jak rozpocząć rewolucję, która wyniesie Twój zespół lub organizację na nowe wyżyny sukcesu. Toczy się walka bez zasad, w której szybcy, elastyczni i zwinni zjadają i wypluwają powolnych, nadmiernie myślących i zadowolonych z siebie. Kiedy zrzekasz się odpowiedzialności, oddajesz swoją przyszłość w ręce innych ludzi lub wydarzeń. Tylko poprzez wzięcie odpowiedzialności za nasze okoliczności możemy osiągnąć to, co najważniejsze. Przyjmij podstawy odpowiedzialności, które od lat pomagają jednostkom, zespołom i organizacjom osiągać i przekraczać to, co najważniejsze.
W świecie, który atakuje nas szybko i wściekle każdego dnia, łatwo jest poczuć, że straciło się kontrolę nad własnym życiem, zespołem lub organizacją. Decydując się na branie i prowadzenie odpowiedzialności, odzyskujesz kontrolę i jesteś w stanie kierować własnym przeznaczeniem.
⬤ Rozwijać zwinność, elastyczność i odporność, aby dostosowywać się i rozwijać podczas ciągłych zmian.
⬤ Wspieranie zdolności do działania, determinacji, skupienia się na rozwiązaniach w obliczu trudnych wyzwań, przeszkód i barier.
⬤ Wyeliminowanie poczucia winy i usprawiedliwiania się, które hamuje osiąganie szczytowych wyników.
⬤ Pozbyć się uczucia nieładu, dyskomfortu, apatii, pretensji, obojętności i rozpaczy.
⬤ Przejmij kontrolę nad okolicznościami i osiągnij to, co najważniejsze.
⬤ Uwolnij dobrowolne wkłady uznaniowej wydajności, która często pozostaje niewykorzystana w jednostkach, zespołach i organizacjach.
⬤ Ustanowić niezachwiane zaufanie i wiarygodność.
Odpowiedzialność jest prądem, który zasila strumień sukcesu. Twoja wydajność, Twoje decyzje i Twoje wyniki są Twoją odpowiedzialnością; kiedy działasz zgodnie z tym założeniem, dzieje się magia. Achieve with Accountability pokazuje, jak pielęgnować ten sposób myślenia, abyś mógł zacząć osiągać to, co najważniejsze.
