Orchestras - A Model for Social and Organizational Development
„Orkiestra symfoniczna jako forma organizacyjna modeluje sposób funkcjonowania społeczeństw i przedsiębiorstw XXI wieku. Nadejście ery cyfrowej, czasami nazywanej czwartą rewolucją przemysłową, przyniosło ze sobą bezprecedensowe wyzwania w zakresie organizacji i przywództwa.
Przy tak niewielu dostępnych przykładach, które mogłyby wskazać nam drogę, byliśmy zbyt gotowi na przyjęcie cyfryzacji w naszych strategiach komunikacyjnych, ustaleniach strukturalnych i procesach edukacyjnych bez przemyślenia i rozwiązania szkodliwych skutków, jakie te technologie mają na ludzi, zarówno w pracy, jak i zabawie. Rozwój portali społecznościowych, które utrzymują ludzi w kontakcie ponad granicami geograficznymi i czasowymi, paradoksalnie stworzył odizolowane i samotne istoty ludzkie. W niektórych przypadkach samotni aktorzy wyładowują swój osobisty niepokój na innych poprzez mordercze użycie broni w stylu wojskowym, transmitując swój terror na żywo do zglobalizowanej publiczności.
W obliczu tej pozornie niepowstrzymanej fali rosnących wcielonych społeczności i miejsc pracy, orkiestra symfoniczna prosi o zatrzymanie się i zbadanie ucieleśnionych sposobów działania.
Ta książka pokazuje, że ludzie mogą tworzyć tętniące życiem społeczności, ucząc się, jak działa orkiestra. Omawiamy maszynownię orkiestry: doskonałe wyczucie czasu muzyków smyczkowych i bycie razem ze sobą i resztą zespołu.
Podobnie dęciacy drewniani pomagają nam zrozumieć strojenie i sposób pracy ze zmiennymi interwałami w celu osiągnięcia spójnej intonacji w całej kohorcie. Muzycy orkiestrowi uważnie słuchają siebie nawzajem, a dyrygent odgrywa ważną rolę w osiąganiu spójności. Ta relacja między dyrygentem a muzykami pokazuje sposoby prowadzenia, które uwzględniają dynamiczne środowisko, które charakteryzuje tworzenie muzyki orkiestrowej.
Orkiestra symfoniczna przedstawia model rozwoju społecznego i organizacyjnego, który wykracza poza standaryzację i wynikające z niej przybliżenie, które w kategoriach muzycznych nazywa się „równym temperamentem”. Organizacje mogą osiągnąć obiecaną doskonałość i wydajność, gdy wszyscy pracownicy rozumieją niestandardowe różnice w interwałach muzycznych, które charakteryzują występy orkiestrowe. Orkiestra modeluje elementy relacyjne, które leżą u podstaw organizacji: sposoby rekonfiguracji społeczeństwa poza podziałami politycznymi i społecznymi, które trapią społeczności na całym świecie.
Ostatni rozdział przedstawia niektóre z szybko zmieniających się kwestii, które pojawiły się w ciągu ostatnich kilku lat, w tym wstrząsy spowodowane wyborem administracji Trumpa w Stanach Zjednoczonych oraz okresowe i trwające konflikty między Izraelem a Hamasem w Strefie Gazy. Tom ten będzie interesujący zarówno dla naukowców, jak i ogółu społeczeństwa, którzy chcą zrozumieć historyczne i obecne czynniki napędzające konflikt w Ziemi Świętej „.