Organizing Creativity: Context, Process, and Practice
Kreatywność jest cechą definiującą współczesne życie zawodowe. Kto nie brał udziału w sesjach burzy mózgów, nie czytał błyszczących broszur na temat innowacji i kreatywności jako ważnych fundamentów nowej strategii biznesowej lub nie był świadomy znaczenia umiejętności twórczych dla swojej kariery? Ale co to znaczy być kreatywnym w organizacji i jako organizacja?
Organizing Creativity dostarcza odpowiedzi na to pytanie. Książka opiera się na założeniu, że kreatywność jest zasadniczo związana z pomysłami. Każda organizacja jest zależna od wartościowych pomysłów na rozwiązywanie codziennych problemów, a także wymyślanie nowych procesów, produktów lub usług. Głównym argumentem książki jest to, że analiza kreatywności organizacyjnej powinna zawsze uwzględniać współzależność kontekstu, procesu i praktyki. Opierając się na perspektywie kulturowej i procesualnej, podkreśla implikacje kontekstu, procesu i praktyki dla różnych aspektów procesu twórczego: generowania, oceny i ułatwiania pomysłów. Ponadto zastanawia się nad tym, w jaki sposób dominujące pojęcia kreatywności w gospodarce i społeczeństwie zapobiegają transformacyjnym zmianom i sugeruje radykalne transformacyjne podejście do organizowania kreatywności jako alternatywy.
Aby wesprzeć i zilustrować swoją argumentację, Organizing Creativity opiera się na licznych przykładach empirycznych, ilustracjach przypadków i najważniejszych badaniach z zakresu socjologii, psychologii społecznej i studiów nad organizacją. Zapewnia nam wielowymiarową perspektywę i zarówno pogłębi nasze zrozumienie, jak i wywoła krytyczną refleksję na temat złożonej interakcji kontekstów organizacyjnych, społecznych i kulturowych, procesów i praktyk organizowania kreatywności.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)